D'Wichtegkeet vun der richteg Formuléierung vun Objektiver an der Ëmsetzung vun "1c"

Ëmsetzung vun "1c" Programmer ouni eng spezifesch Zweck kann kaum Virdeeler bréngt fir de Projet. Implementers brauchen kloer ze verstoen wat Zweck si wäerten erreechen, wat Problem ze léisen. Soss, wäert d'Firma de Budget verbréngen ass gelaacht. Wann dir, als Leader vun der Entreprise, nët d'Ziler vun der Ëmsetzung vun 1c Enterprise 8.3, oder all aner automatiséiert System verstoen, eng typesch Installatioun Programmer betruecht.

Goal-Kader - eng wichteg Etapp vun Ëmsetzung. Wien soll e Goal setzen? Besser, wann et de Chef vun der Entreprise maachen wäert. Hien, wéi en aneren, gesäit de Problem Beräicher vun Ärem Betrib, verstoen, wat Dir verbesseren muss, an datt - ze vergréisseren oder änneren.

Also wat ënnerscheet d'Recht aus dem falsch Zil?

Éischtens, soll d'Zil ginn déi Fro ze äntweren: wat de Client zu Enn ze kréien wëll? Äntwerten him wichteg. Dëst wäert erlaben implementers ze verstoen, wat vun hinnen verlaangt ass an dogéint Manager verhënneren séiere ( "Ech hat geduecht, datt dat e Problem geléist ginn ...").

Zweetens, ass déi richteg Zil- ausserhalb vun der "1c". Wat heescht dat? Et soll erklären, wat am Projet als Ganzt verbessert gin brauch, anstatt an engem getrennten Programm. Zum Beispill, ass d'Zil "fir méi Intelligenz hun" net richteg. Et ass net e Goal mee éischter eng heescht et ze erreechen.

Drëtten, ass déi richteg Zil- einfach ze moossen an da vergläichen, wéi et virun an wéi et no der Aféierung gouf. Wann d'Zil vun Bekannte huet sech d'Muecht vun der Ofsaz Departement waarden, ass et méiglech d'Zuel vun Appellen aus Clienten, hir duerchschnëttlech Dauer, Zuel vun de Visiten op der Internet Büro, an sou op dobäi ze moossen. D. kënnt Dir Ofschloss ob Muecht op dës Donnéeën gewuess Opgrond, do kritt 1c 8 Aféierung vun engem positiven Effekt.

Véiert Géigesaz zu der rietser Zweck - et kann an Rubelen ëmgerechent ginn. Zum Beispill, kënnt Dir Äre wéi vill et der Organisatioun vun eent Aarbecht am Ofsaz Departement Käschten als Firma Mehreinnahme no Bekannte gewuess, an sou op. D. D'Differenz tëscht Recetten an Dépensen ufalen kann mat de Käschte vun der Ëmsetzung Verglach ginn. Natierlech, heescht bezuelen se net direkt ugefaangen, et Zäit hëlt. Mee Berechent alles an Rubelen ganz wichteg ass - et erlaben Conclusioune vun Ëmsetzung iwwert d'Efficacitéit ze zéien.

Géigesaz zu de fënneften - ass de Schoss Äntwerten op spezifesch Froen ze bidden: wéi Beneficer gestiermt an Käschte reduzéieren? Wéi den zousätzleche Käschten ze vermeiden? Mat der Hëllef vun deenen Dir de manageability vun der Entreprise verbesseren kann, der Transparenz Comptablesmethod?

Beispiller vun valabel Ziler:

• Ennerdréckung ass net rentabel, wirtschaftlech ongerechtfäerdegt Akeef;
• Automatesch Backupsatellit wann dréngend Stänn feieren;
• Reduktioun vun Vidangéiert Offall Materialien an akeef vun Flux;
• D'Schafe vun Qualitéitskontroll Produiten a vill anerer

Wonnerschéin formuléiert ofschléissen - net deng Aarbecht. Alles Dir braucht fir eng Reunioun mat der implementers zu Virbereedung ze wëssen, ass dat wat Dir op Ärer Entreprise ze verbesseren géif gären, wat Problemer ze léisen. Zesumme mat der franchisee Personal an d'Firma an Spezialisten, entwéckelen Dir engem adäquate Schoss vum wou de ganze Grupp schaffen ze verpflichte a ginn.