Recrutement ass ... Methoden a Methoden fir attraktiv Kandidaten fir d'Positioun anzewiesselen

Recrutement ass e Synonym fir "hiring", deen aus der amerikanescher Versioun vun der englescher Sprooch koum. Dëst Wuert bezitt sech op den allgemenge Prozess fir d'Attraktioun ze gewannen, wielt a approuvéiert passende Kandidaten fir eng permanent oder temporär Aarbecht an enger bestëmmter Organisatioun. Recrutement ass eng vun den Haaptaufgab vum HR Manager, HR Personal an HR Spezialisten.

Eng méi detailléiert Definitioun

Grouss a grouss, kann déi Erklärung hei u klasséiert ginn op de Standard vum Personal am Betrib. Wat ass den Ënnerscheed? Recrutement ass de Prozess fir ze fannen a qualifizéiert Kandidaten (bannent oder ausserhalb vun der Organisatioun) ze fannen an op hir fräi Vakanz ze kréien. An Dir musst dat esou schnell wéi méiglech maachen, méi ekonomesch maachen an och eng Persoun fonnt déi maximal Gewënn fir d'Firma bréngt.

Etuden vum Employeur sichen

Recrutement ass e multi-stage-Prozess. D'Komplexitéit an d'Zuel vun de Stagëche variéieren jee no Gréisst a Ufuerderunge vum Betrib, awer et ass méiglech, dës Grondphasen ze ënnerscheeden:

• Vacancy Analyse. An dëser Phase sinn d'Ufuerderunge fir den zukünftegen Employé, seng Aarbechten, d'Zäit vun der Aarbecht, d'Gehalt, etc. festgeluecht.
• Virbereedung vun enger detailléierter Beschreiwung op Basis vun hiren Analysen.
• Zeechnunge vun engem Rekrutementplang.
• D'Entscheedung vu Leit, déi responsabel sinn fir nei Mataarbechter ze fannen oder d'Aufgab vun Aufgaben op Aarbechtsplaze z'entwéckelen.
• Fannt fir Datenbanken potenziell Kandidaten, wéi och eng Zesummefaassung mat Ukënnegung.
• Reduktioun vun der Lëscht vun Applikatiounen déi am meeschte passend sinn.
• Interviewen mat Kandidaten iwwer d'Geschäftssprooch, Tester an aner Auswielmethoden, déi am Beschten fir dës Positioun passend sinn.
• Klärung vun Daten an Recommandatiounen.
• Auswiel vu Kandidaten.

Methoden vu Recrutementer

Déi héichwäerte Perfektioun vum Internet an all Gebitt vum Liewen huet net d'Uewerfläch vun der Entrée verännert.

Iwwerdeems vill vun der traditionell Methode vun Recrutement weiderhin erfollegräich ze schaffen, den World Wide Web huet hir Lëscht erweidert. Hei ass eng Lëscht vun de populärsten Optiounen:

• Sich ënner Frënn oder Bekannten op der s Manager. Déi bescht Recruteuren hunn eng breet Palette vu Kontakter mat villen führend Spezialisten, déi e optimalen Kandidat recommandéieren oder eng Aktivitéit hunn.
• Engagéiert Mataarbechter vun aneren Organisatiounen, oder sougenannten Erliewniss. Dëst gëllt och fir ee vun de wichtegste Fäegkeete vun engem gudde Recruteur - hie weess wou et gutt Mataarbechter ass, an se kann se iwwerzeegen fir hir Mataarbechter ze verbannen.
• Sicht op Internetplaten, sou wéi och an Dréckeren.
• Selektioun tëschent Universitéitsstudenten aus héije Schoulen an hire Praktikum an der Gesellschaft, als Optioun - Selektioun tëschent Studenten op der éischter Woch vun hirer Zertifizéierung.
• Sicht an sozialen Netzwierker, virun allem am Netz vu Professionnelen LinkedIn. Déi meescht Recruteuren benotzen dës Tools awer net fir d'Auswiel, fir dann Informatiounen iwwer Aarbechtsplazen ze kucken. Dofir musst Dir alles wat Dir schreift op Är Säit suergfälteg behandelen.
• Sich fir Mataarbechter am Betrib ze ginn zu engem aneren Post iwwerginn.
• D'Aktivatioun vun externe Organisatiounen - Personal oder Rekrutatiounsagenturen.

Recruitement Templates

Während der Sich no engem Kandidat fir d'Positioun muss de HR Manager d'selwecht Informatiounen iwwer verschidden Siten hunn, analyséiert d'Applikatiounen erhéijen, a widderhuelen dann déi selwecht Froen an Interviewen mat Bewerbern. Fir dës Prozedur ze beschleunegen an ze spueren, sinn Templates fir Recrutementer benotzt. Si sinn u verschiddenen Typen, jee wéi d'Etapp vun der Sich sinn. Zum Beispill:

• D'Schabloun fir den Design vun der Aarbechtsbeschreiwung - et muss Informatiounen iwwer säin Numm, den Numm vum Patronatsgesellschaft, seng Positioun, d'Haaptaufgab vum Employeur, d'erfuerderlech Fäegkeeten enthält. Et sollt och Informatioun iwer wéi Dir de Verantwortleche fir d'Rekrutement kontaktéieren.
• Templates fir d'Lëscht vun den Nominateuren ze verkierzen - et ass normalerweis Tabellen, wou de Recruteur d'Informatioun iwwer d'Ubewerber an d'Positioun unhand vun deene Felder anzeféieren, fir datt se e Widderhuelung oder aner Form fir Daten ze kréien. An prozentualen Termen heescht hien, wéi vill d'Fäegkeete vum Konkurrent de Besoinen entspriechen, wann néideg, Notizen verlassen. Dëst erlaabt Iech d'Informatioun z'organiséieren an unstreewléis Auswiel un déi meeschte passende Kandidaten.
• Templates fir Interviewen - fir all Bewerber op eng Manéier ze interviewen an net eng eenzeg Fro an Äntwert ze vermeiden, et ass besser fir Templates fir perséinlech Versammlungen mat Bewerber ze preparéieren. Also si alleguerten op gläicht Konditiounen, an de Recruteur wäert d'ganz Informatioun fir d'Auswiel unhuelen.

• D'Oflehnungsschabloune - net alle Bewerber fanne sech fir d'Firma. Fir sech selwer vun onnéideg Uruff a Klärungen ze retten an datt d'Persoun weess datt hien seng Aarbecht weiderfuere kann, gëtt de Recruteur praktesch Form vun engem Briefing vun der Benotzung kommen datt d'Nominéierung refuséiert gouf. Dëst ass net nëmmen eng Manifestatioun vun Hëllefe, awer och eng Ënnerstëtzung fir d'Bild vum Firma. Nodeems et wësst, vläicht mŠi frust du se dee Mann brauch.