PAYROLL vun Mataarbechter. Disponibilitéit vun mënschlech Ressourcen

Enquête vun der Staat vun der Struktur an Evaluatioun vun der Aarbechtsmaart Potential vun der Entreprise - déi wichtegst Aufgab vun senger Leedung a responsabel professionnell. Als Deel vu senger Léisung kann d'Berechnung vum Index, wéi de PAYROLL vun Mataarbechter ginn Employéen Methoden sensibiliséieren. Wat ass seng Spezifizitéit? Wéi kann et an der Praxis applizéiert ginn?

Wat sinn d'Lëscht comprehensions Employé war?

PAYROLL vun de Mataarbechter an d'Firma muss all Mataarbechter och deen op engem permanent, saisonal oder temporärer Aarbecht Employéen sinn - aus dem Moment vun hirer Aschreiwung an de Staat organiséiert. An dësem Fall, op der PAYROLL vun Mataarbechter sinn all Dag als Experten präsent op der Aarbecht gezielt an vermësst.

Etabléiert vun Gesetzgebung Regelen Comptablesmethod Personal ass an der Lëscht ze moossen:

- Mataarbechter deen huet effektiv ze schaffen, wéi och déi, déi net hir Aarbecht Funktiounen huet gräift déi Grond vun ordonnéiert;

- Mataarbechter deen op Geschäftsreesen ginn, iwwerdeems de Gehälter am Betrib ënnerhalen;

- Mataarbechter déi wéinst Krankheet weisen an nët fir Aarbecht;

- Mataarbechter, deen dunn op der Aarbechtsplaz ze erschéngen wéinst der Leeschtung vun ëffentlechen Flichten;

- Mataarbechter op d'Personal op engem Deel-Dag oder Woch geholl, oder Deel-Zäit;

- Aarbechter vun landwirtschaftlech Organisatiounen;

- Experten adoptéiert d'Personal op Sursis veruerteelt;

- Mataarbechter déi Aarbecht doheem Leeschtunge;

- Bierger, déi am Législateur studéiert;

- Bierger déi Zäit engagéiert gi landwirtschaftlech Aarbecht ze Leeschtunge, iwwerdeems de Gehälter an der Haaptrei Büro ënnerhalen.

An der Lëscht Struktur am Fall vun Kont ausgebild de Mataarbechter am Kader vun Deel-Zäit schaffen, nët Mataarbechter och deen ënnert dem Gesetz sinn der Gewerkschaftsbond Zäitplang ze üben Aarbechtsmaart Aktivitéiten ënnert - zum Beispill, am Zesummenhang mat engem klengen Alter, Ëmsetzung vun der Aarbecht an geféierlech Konditiounen. Och op kuerz-Zäit schaffe kënnen Fraen gin, déi mat zousätzlech Virdeeler an der Ëmsetzung Aarbecht gëtt si fir niert.

Voll Lëscht vun Kategorien vun Aarbechter an der PAYROLL vun der Firma mat abegraff ginn, kuckt op d'Uweisungen op der Statistik vun der Gréisst vun de Mataarbechter, guttgeheescht vum Stat Statistics Comité vun der UdSSR verlount ginn 1987 (Taktik 17.09.1987 № 17-10-0370). Et ass remarkabel dass d'Quell vun Gesetz nach an Effekt ass, a seng Wierkung op d'Juridictioun vum federalen Niveau.

Lëscht Struktur: Basis Professionelle

Am Allgemengen, d'PAYROLL vun der vun 3 grouss Kategorien vun professionell representéiert Mataarbechter:

- schaffen op eng permanent Basis, oder méi wéi engem Joer ënnert en Aarbechtskontrakt;

- dekoréiert Zäit - fir eng Period net 2 Méint Iwwerschreiden, an am Fall vun Ersatz vun engem Zäit feelen Spezialist - net méi wéi 4 Méint;

- saisonal Kontrakt wat fir enger Period ofgeschloss war net Iwwerschreiden 6 Méint.

Mä vill dovun of op den Inhalt vu Kontrakter, legal Relatioun tëscht engem bestëmmten Employé an de Patron Schafung. Et kann feststellen ginn, datt d'Lëscht Struktur vun Aarbechter an der Wasserstoff oder engem Feierdag soll den entspriechende Luucht geholl ginn, datt op déi virdrun schaffen Dag spigelt ass. Och - wann e Weekend oder Feierdag Deeg 2 a méi. Lëscht Zuel wéi vun all vun hinnen muss fir e schaffen Dag un der entspriechend Figur selwecht ginn virecht den éischte Weekend oder Vakanz.

Also, déi de russesche Gesetzgebung fir eng zimlech komplex Klassifikatioun vun Mataarbechter der PAYROLL vun Betriber Gaang. Et gëtt nëtzlech ginn ze Meenung, datt wat berufflech Aarbechter sinn net an der Lëscht am Aklang mat de Standarden vun der Staat Statistics Comité vun der UdSSR ugeholl abegraff.

Wat Mataarbechter sinn net an der Lëscht mat abegraff?

An dësem Fall si mir schwätzen iwwer Aarbechter deen:

- net an de Mataarbechter vun der Entreprise an üben hir Aarbecht Funktiounen am Aklang mat der Eenegung op eng ee-Zäit Operatioun abegraff;

- an der Gesellschaft als Deel vun kombinéiert aner Organisatiounen dekoréiert;

- an enger Entreprise ënner Kontrakt mat de Staat Organisatioun Équipe;

- Zäit ernannt an engem anere Betrib ze schaffen wann dat net op der Basis Pai vun der Post fir si gespäichert ass;

- fir mat enger Trennung vum Aarbechtsmaart ze studéieren an enger Léier vum Patron feieren;

- Lycée Schüler während der Carrière Berodung;

- Employée Training fir zukünfteg Aarbecht an nei Betriber amgaang;

- jonk Fachmann an bezuelten Firma sinn verloossen Epreuven;

- fir dem Personal Departement engem Bréif vun Demissioun geschéckt, wéi och virum Enn vun der Warnung un Cessatioun schaffen, oder, zu sengem Verontreiung.

Also, wann en Employé an enger Entreprise Aarbechtsmaart Aktivitéit übt am zwee an en halleft oder manner d'selwecht Taux, oder duerch eng Firma wéi eng intern Deel-Zäit Aarbechter Employéen, ass et als eng Persoun am Kader vun headcount Spezialisten gezielt.

PAYROLL vun Mataarbechter als vun engem bestëmmten Datum soll all Mataarbechter och, datt an der Staat vun enger bestëmmter Datum adoptéiert goufen, an op der selwechter Zäit sollt net abegraff Experten entlooss ginn ass.

Zesumme mat der Lëscht vun de Vertrieder vun der russescher Gesetzgebung huet Dispositiounen ënnert deem vun der Moyenne Zuel vu Mataarbechter alles kann. Mir wäerten hir spezifesch Detailer studéieren.

Wat sinn d'Moyenne Zuel vu Mataarbechter?

Considéréiert Indicateuren kann wéinst der relativ heefeg Ännerungen am Personal Struktur vun der Entreprise benotzt ginn. Duerchschnëtt Zuel (Rechner - den Haapt Outil vu sengem Determinatioun) berechent ass wéi follegt: d'Zomm vun der Personal Struktur d'opgezielt Gesellschaft fir all d'Deeg am Kader vun der Informatiounsblat Period - zum Beispill, de Mount vun der Zuel vun Deeg vun der jeeweileg Period ënnerdeelt. kann och zum Beispill geholl, ginn, hänkt vum ganzen Figur fir d'Joer vum Mount an ënnerdeelt vum 12. A spezifesch Method vun Applikatioun vun der Formel iwwert d'Erausfuerderungen am Déngscht vun der Personal konfrontéiert.

An der Praxis, kann der Moyenne Zuel vu Mataarbechter vun der Firma alles ginn, zum Beispill, fir Rapporten ze schafen. An dësem Fall, ass de entspriechend Figur zousätzlech zu der Lëscht vun de Vertrieder, deen als vun enger bestëmmter Datum fix ass: also, d'Zuel vun de Spezialisten am Kader vun der Informatiounsblat Period der Moyenne Ausdrock ass - Mount, Trimester, sechs Méint, engem Joer.

Mat der Lëscht vun de Vertrieder vun der Beurteelung vun der Aarbechtsmaart Kraaft

Déi praktesch Uwendung vun Indicateuren wéi PAYROLL oder Moyenne Zuelen kann och an der Evaluatioun duerchgefouert ginn vun Aarbechtsmaart Ressourcen vun der Entreprise. méi am Detail Loosst eis dësen Aspekt ze studéieren.

Et gëtt eng grouss Zuel vu Aarbechtsmaart Kraaft Charakteristiken analyséiert Personal Servicer Entreprisen an aner jidfereen datt zu Affär relevant sinn. Um Aarbechtsmaart Kraaft - et ass eent vun de Schlëssel Ressourcen vun all Organisatioun, Fäegkeeten an aner wichteg Charakteristiken, déi d'Kompetitivitéit vun der Firma an d'Geschäft Modell bestëmmen, esou seng Aschätzung vun der Firma Manager no Opmierksamkeet ze bezuelen.

Main Charakteristiken vum Aarbechtsmaart Kraaft

Ënnert déi bedeitendst Charakteristiken vum Salariat:

- Wuesstem;

- zousätzlech Zesummesetzung;

- eigentlech schaffen professionnell.

Ënnert dem absolute Wuesstem verstoen Wirtschaftssituatioun gutt d'Differenz tëscht dem Index vun der Zuel vun den Experten um Ufank an um Enn vun engem Informatiounsblat Period. Am Tour, d'Verhältnis tëschent den entspriechende Figur um Enn an Ufank vun der Period bis Berechent mir d'Taux vun der Aarbechtsmaart Kraaft bestëmmen kann. Esou Indicateuren sinn wichteg wann d'Firma engem Chemeschen Bilan vum Aarbechtsmaart Potential duerchgefouert.

baséiert op der Aufgab vun Experten op de verschiddene Kategorien vun Mataarbechter Zousätzlech, kann perséinlech Servicer Entreprisen d'Erausfuerderunge mat Planung de Staat Struktur verbonne treffen. Ënnert déi wichtegst Indicateuren an dësem Fall benotzt ginn - de PAYROLL vun zousätzlech Aarbechter. Et spigelt d'Zuel vu Mataarbechter, déi op hir Plaz vun Aarbecht während dem Dag sinn. Dëst Luucht kann ausgebild verschidde Ännerung Kont alles ginn - zum Beispill, déi huelen Kont vun der behaapt Net-Participatioun vun Employéen op der Aarbecht.

Aner wichteg Parameter d'Sécherheet vun der Entreprise Salariat characterizing - déi tatsächlech Zuel vun de beruffstätege professionnell. Et huet eng fundamental Differenz, besonnesch, aus zousätzlech vun der Zuel vun - Zanter dëser Optioun esou tselodnevnym wéi d'Quantitéit offline net eng Luucht och, dat ass, déi fir déi d'Experten net d'Aarbecht am ganze Dag ufänken no der Zäitplang.

Evaluatioun vun waren: d'Nuancen

Loosst eis de Wee vun méi Detail betruecht an déi dës Indicateuren benotzt ginn kann d'Evaluatioun vun der Entreprise Personal ze realiséieren. Um Aarbechtsmaart Kraaft - dat ass, wéi mer virun bemierken, déi wichtegst Ressource vun der Organisatioun, an dofir Kontroll si raisonnabel soll a spigelen d'Spezifizitéiten vu engem Betrib Modell Gebai.

D'Haaptrei Zweck vun Gestioun an qualifizéiert Mataarbechter an dësem Fall - maximal Produktivitéit fir déi de Volume op de Maart vu Wueren oder Servicer, wéi och garantéiert héich Effizienz vun Produktioun Faarwe gestiermt. Fir dëst ze maachen, kann Gestioun der Beurteelung vun der Entreprise Staat Strukture fir üben ze identifizéieren: Sécherheet Firma an hir strukturell Divisiounen néideg waren, Ëmsaz Tariffer, déi Indicateuren um Aarbechtsmaart Produktivitéit am Projet, effizient Notzung vun Firma Personal Zäit, konsequent Gebrauch vun Projet characterizing PAYROLL.

wéi, zum Beispill, d'Zuel vun de Leit an der Organisatioun, hir Lëscht-oder der Moyenne Zuel vun Indicateuren stäerkste oft Dokumenter sinn deemno - - Daten Quellen, duerch déi de Schlëssel Indicateuren fir d'Léisung vun deene Problemer kann kritt een zum Beispill, der Form Zuel P-4, wéi och intern juristescher Daten Quellen - zum Beispill, Participatioun records, vun Experten vun dem Personal Departement iwwerlieft.

Daten op mënschlech Ressourcen: d'Commande vun Evaluatioun

Loosst eis elo den Optrag betruecht an déi duerchgefouert gin kann Bilan vun mënschlech Ressourcen vum Projet aus.

Mat der considéréiert Indicateuren, den zoustännegen Experten vun perséinlech Service Firma, éischt vun all, analyséieren hinnen fir conforme geplangt Ziler. Wann Ännerungen observéiert ginn, bewäert net nëmmen duerch hir grouss Charakteristiken, mä och qualitative. An analyséiert d'Parameteren fir verschidde Kategorien berufflech verschidde Hitparad vun de Figuren identifizéiert dass während virdrun Informatiounsblat Perioden, a baséiert op de Verglach vun den Daten Interpretatioun opgeholl goufen erkléngt. Seng wichtegst Client ass d'Gestioun vun der Organisatioun, déi d'Date fir Decisioun-nees benotzen kann:

- eng Erhéijung vun der Zuel vun Firma Personal;

- iwwert d'Personal an d'Firma déi Struktur fir ze änneren Produktivitéit am Projet ze verbesseren;

- d'Organisatioun vun der Gestioun Struktur an Uerdnung an senden verschidde Problemer tëschent Memberen vun der Firma ze verbesseren Kommunikatioun amending.

Et ass opgeschriwwen Wäert, datt d'Lëscht vun de Mataarbechter, hir duerchschnëttlech Gréisst an aner Charakteristiken, déi am Aarbechtsrecht Potential d'Firma Fliessband, déi aner Indicateuren kënnt, an villen Fäll, gesidd dir eng Analyse vun de Staat vun der Struktur nach méi praktesch ze Leeschtunge. Zum Beispill, an der Berechnung vun sechs kann en Deel vun der Staat Projet, seng Struktur an Begrëffer vun der Fäegkeeten a Kompetenzen vun Mataarbechter huelen. just déi selwecht fortgeschratt Training konzentréieren op kënnt wéi op de Gebrauch vun verschidden organisatoresch Moossnamen fir bei verbesseren mënschlech Ressource Gestioun Modell Projet ville Fäll, perséinlech Offizéier a Gestioun vun der Firma an nees Décisiounen iwwert d'Struktur vun der Staat Optimisatioun.

Mä a ville Fäll méi wichteg ass aktuellen Dispositioun vun Experten vun engem bestëmmte Profil. Et kann transpire dass d'Firma Personal mat der néideg Niveau gefeelt.

Mat der Beurteelung vun Aarbechtsmaart Ressourcen an der Affär Ausbau

Analyse vun der Struktur vun de Staat kann och zu Problemer déi Problemer déi de Betrib Expansioun Markenzeeche benotzt ginn. Eng detailléiert Analyse vun den Aarbechtsmaart Potential vun der Haaptrei Projet, Produktivitéit Leeschtung vun Aarbechter, déi hir Aktivitéiten an der Firma gräift, gëtt d'Effizienz vun den Détachement vun neie Pouvoir vun der Entreprise verbesseren - zum Beispill, wann Dir en anert Fabréck Linn an engem aneren Stad oppen. der Verdeelung vun posts vun Spezialisten fir verschidde strukturell Divisioune vun der Entreprise prett Disponibilitéit vun analytesch Daten aus mënschlech Ressource Departementer a Manager vun der Firma Elterendeel, gëtt engem Personal Modell, Generéiere optimal Flugplang aktivéiert, üben.

Resumé

Sou, d'Berechnung vun PAYROLL an Zuel vu Mataarbechter vun der Entreprise op der Basis vun der Moyenne Wäerter, déi vun anere relevant Indicateuren vun der Beschäftegung Potential vun der Firma kënnt - zum Beispill, ouni prealabel Zesummesetzung, erlaabt der Gestioun Firma déi grouss Problemer mat der Erhéijung vun der Effizienz vun der Aarbecht am Projet, Produktivitéit akeef verbonne ze léisen , den Détachement vun neie Pouvoir vun der Entreprise.

Et ass wichteg d'Analyse vun den zoustännegen Indicateuren integréiert ze Approche, also Charakteristiken vun eenzelne berufflech Gruppen, d'Spezifizitéit vun de Maart Trends Qualifikatioun an dat ass och ganz wichteg - relevant Dispositiounen vun der russesch Legislatioun. Déi erfollegräich Léisung vun dësen Aufgaben wäert d'Firma erlaben um Maart, prett fir d'Ëmsetzung vun zwou Wuesstem Strategien a Pläng op Erhalen eng stabil Entwécklung vun der Entreprise fir méi kompetitiv ze ginn.