Externen Ëmfeld vun Organisatioun

Wann d'Gestioun vun der Entreprise ass wichteg net nëmmen d'intern Verännerlechen zu Meenung, mä och déi, déi ausserhalb eng Organisatioun d'Ëmwelt ass. Si Afloss och duerch Manager Decisioun-nees do guer net Niveauen der Effizienz vun der Firma ze hëllefen verbesseren.

Externen Ëmfeld vun Organisatioun - dës sinn d'Evenementer a Facteuren, datt op hir Aktivitéit net ofhängeg, mä en eeschte Impakt op se hunn.

Et gi verschidde Klassifikatiounen duerchzeféieren, zum Beispill, Facteure sinn ënnerdeelt an direkt an indirekt, mä ech géif op d'10 Beräicher ze representativ wéi dass Gewalt Praxis vun Interessi sinn.

1. Industrien oder Produktioun.

An dësem Beräich sinn vill Elementer reflektéiert, zum Beispill, Konkurrenz, Zesummenaarbecht mat Zesummenhang Industrien, déi charakteristesch Volume vun der Entreprise, Charakteristiken vun kompetitiv Produiten.

2. eege

Et ginn ernimmt Fournisseuren, Produzente vun Zesummenhang Industrien, d'Immobiliespekulatioun Maart.

All Firma interesséiert am Ballbesëtz vun genuch Informatiounen iwwert Fournisseuren, fir et etabléiert den zoustännegen Servicer, an agefouert verschidden Positiounen (Keef Manager).

3. Mënscherechter Ressourcen

D'externen Ëmfeld vun der Organisatioun ass och engem Zouliwwerer vun Spezialist op engem spezifeschen Firma. Zum Beispill, Universitéiten, Lycée spezialiséiert edukativ Institutiounen gitt an Kontrakter mat de Betriber, no deem Graduéierter Training an Zukunft rufflech kann eng dauerhaft Aarbecht ze kréien.

4. Financial Ressourcen

De bedeitendste Vertrieder vun deem Secteur - de Bankesystem, Boursse, finanziell a Kredit Institutiounen, de System vun privaten Investisseuren. Wéi Dir wësst, léinen vill Entreprisen Fongen hir Ressource Basis ze Form an normal Liewen suergen fir déi se bis kommerziell Banken oder Investisseuren gëllen.

5. Technology

Wëssenschaftlech an technologesche Fortschrëtt, Fuerschung, e-commerce, Informatiounen Technologie - all externen Ëmfeld vun der Organisatioun. Management heescht erfannen net d'Rad, mir all wëssen, datt all Betrib Beneficer ze schreift probéiert, mä och ze garantéieren, dass de Produit déi kompetitiv war. Fir datt Enn, fundamental Fuerschung, fir déi den zoustännegen Servicer sinn am Betriber gegrënnt.

6. Maart

Maart ass vum Konsument an Benotzer vu Wueren a Servicer vertrueden. D'Ëmwelt an d'externen Organisatioun vun der russescher Praxis axéiert nëmmen op den éischten.

7. wirtschaftlech Konditiounen

D'Ëmwelt an d'externen Organisatioun huet en Impakt op Affär Operatiounen duerch Indicateuren wéi Inflatioun, de Chômage, den Niveau vun Wirtschaftswuestum. Vu grousser Bedeitung ass och d'Phase vun der Wirtschafts- Zyklus, déi d'Land am Moment ass.

8. D'Regierung

Dëse Secteur ëmfaasst Gesetzgebung, Steieren System a verschidde politesch Prozesser.

9. Sotciokulturnyj Secteur

Hei fannt mir déi verschidde Wäerter, déi am Land Wieder, zum Beispill, de System vun berufflech Ethik, Konsumenteschutz, an anerer.

10. D'international Secteur

Exchange Tariffer, Konkurrenz aus auslännesch Entreprisen, déi Geleeënheet der Welt Etapp zu gitt - all dat ass am zéngten Secteur presentéiert.

Et ass kloer dass all Punkt an Indicateuren fir déi ënnerdeelt ass d'auslännesch Organisatioun an d'Ëmwelt wullt. Management offréiert eng Panoplie vu analytesch Methoden, zum Beispill, der SCHRËTT, duerch déi den Impakt vun eenzelne Faktoren op déi ze bewäerten Firma d'Aktivitéiten.

Sou, ass et kloer dass d'auslännesch Organisatiounen Ëmwelt - ass en all-opmierksam gemaach Konzept. Et gëllt fir all vun der intern Verännerlechen, sou Manager Rechnung Faktoren huelen soll, entwéckelen Politiken virgesinnen Äntwert op verschidden Evenementer, déi "ausserhalb" geschéien.