Bau vun engem Pareto Diagramm. Pareto Beräich an Praxis

Keen wëll Kräfte Offall. Mir beméien eis d'Efficacitéit ze verbesseren - e nit, Projet Technologie zu Enn. An egal wat Präis mir maachen dat. Ee vun de stäerkste einfach a verstoen Bilan vun der Efficacitéit vun Methode vun der Konstruktioun vun der Pareto Diagramm unerkannt.

D'Geschicht vun "magesch" Undeeler

Um Enn vum XIX Joerhonnert eent Vilfredo Pareto, déi de Ekonomie studéiert huet, decidéiert d'Struktur vun der Verdeelung vum Räichtum ënnert den Englänner ze ermëttelen. D'Resultat vu senger ëmmer méi schlëmm ginn: et war eraus, datt 20% vun England d'Bevëlkerung 80% vum Räichtum vum ganze Land selwer. Weider Fuerschung huet gewisen, datt de Prinzip vun "Minoritéit Besëtz méi" zielt fir déi reschtlech 20% vun der Räichtum: 5% Pärel 50% vum Kapital an 10% - 65% vun all Räichtum. Bewildered Wëssenschaftler ugefaang seng Theorie iwwert d'Awunner vun aneren europäeschen Länner ze kontrolléieren, an huet bis déi selwecht Resultater - de Bau vun der Pareto Beräich ginn déiselwecht Frequenz Verdeelung.

Allerdéngs war d'Daten sicht an engem bestëmmte Muster formuléiert, hien dunn. Also, ass d'Theorie begeeschteren. Kéier war 1949 zu hirem. George K. Zipf, eng Harvard Professer, entdeckt Gesetz no deem 80% vun de Resultater ginn nëmmen 20% vun der Effort. An der selwechter Zäit, d'amerikanesch Iosif Yuran, zu engem Problem vun Fräiloosse vu futtisse Produiten genéiert, scho nees den Undeel vu 80/20. Publizéiert d'Resultater vun hirer Fuerschung, formuléiert Juran Gesetz "e puer, e Wäert mussen". Sou gouf d'Gesetz vun Pareto entdeckt an eng kloer Ausso dobäi geduecht.

Trotzdem, huet sech den US industrialists nach net prett d'ze akzeptéieren Rechtsstaatlechkeet Pareto, an Juran gaangen a Japan ze Virliesung. Et gi Affär Cheffen mat de Conclusiounen vum Wëssenschaftler eens, an d'Notioun vun "Pareto Beräich vun Qualitéit Gestioun." Et soll feststellen, datt de 70-zoutreffen vun XX Joerhonnert, dës Technik nëmmen a Japan benotzt gouf. Et war nëmmen bal 20 Joer no, wann Produiten a Japan hiergestallt, eng sérieux Gefor kompetitiv ze American Wueren ginn huet, Juran op d'USA invitéiert gouf mat der Pareto Theorie Gewunnecht ze ginn.

Pareto Law an Life

Akzeptéiert d'Fuerderung, datt 20% Effort fir 80% Resultat, kann eng Persoun misst d'Situatioun iwwerdenken. Meescht vun eis, dass déi méi Kierper Bewegung (Effort) mer maachen, déi méi Erfolleg am Liewen erreechen gëtt. Mir gleewen, datt all eis Frënn selwecht wichteg sin (an néideg) un eis, datt all Clienten selwecht Akommes bréngen, an dofir ass et néideg déi selwecht Effort op Kontakter mat all ze verbréngen.

Mä op Reflexioun, an d'Donnéeë Pareto Beräich studéiert hunn, kommen mir zu verschiddene Conclusiounen. Mir Stéit Efforten a wuertwiertlech freer an immens glécklech ginn. Der Aarbecht schéngen net sou ustrengenden, an Chat mat Frënn - deet. Vun studéiert der causal Relatiounen vun hiren Aktiounen, schléissen mir dass e ganz klengen Deel vun der Aktivitéit eng wierklech wichteg Resultat huet. Mee alles anescht - iwwerflächlech an onnéideg.

Pareto Law am Marketing

Am fréie 60-zoutreffen vun XX Joerhonnert, d'Personal vun IBM, war et fonnt dass déi maximal Zäit op Computeren ass de Minimum Zuel vun Operatiounen Ëmgank. Identifikatioun dës kascht wat vun Zäit Aufgaben huet erlaabt ze vill der Vitesse vun Technologie Erhéijung. Dat heescht, datt d'Pareto Beräich, e Beispill vun deem, wéi d'Basis vum IBM Techniker geholl gouf, erlaabt der Konkurrenz an Erhéijung Ofsaz ze liichtfäerteg ofgeschloss.

Generell, wann Manager der Tatsaach huelen, datt déi maximal profitéieren eng kleng Zuel vu Clienten kënnt, fänkt d'Firma ze vill Fortschrëtter - a wat vun Ofsaz Wuesstem, an aus dem Grenzen vu Personal Loyalitéit waarden (an der Unerkennung vun der Tatsaach, datt net all Client déi selwecht ass, vill vun Manageren Energie Thorunn ). Zousätzlech, kann der Etude vun der Pareto Beräich, Dir Efforten op deene Produkter an Industrien direkt dass de gréisste Recetten Wuesstem muss a wäert d'Firma aktivéiert an all kompetitiv Kricher ze gewannen.

Akzeptéieren an huelen

Wéi mer scho gesot hunn, déi schwéier - ass d'Wourecht vun der Tatsaach ze akzeptéieren, datt 80% vun eisen Aktiounen am erwaart Resultat nët bréngen. Manager vun Betriber verlaangen oft hir Manager absolut Gläichbehandlung vun all Keefer sinn, an d'Analyse vun der Pareto Beräich vun Fait wäert eng normal Resultat fir Ofsaz ginn: de Gros vun de Clienten déi aktiv Manageren, mä net Akommes vun der Firma.

Dofir, si soen dass Cheffen ze Begrëffer mat der Iddi vun "gratis Zäit" Mataarbechter ze kommen brauchen. Et ass néideg der Aarbecht mat der Majoritéit vun de Clienten ze Droit d'allgemeng Prinzipië vun Kommunikatioun mat hinnen ze entwéckelen an hire Stänn déngen. Dëst wäert konzentréieren op grouss Clienten a Schwong Ofsaz erlaben.

Analyse vun Produktioun Qualitéit

An 1979, ginn de Japanesch Unioun vu Wëssenschaftler an Engineers eng Lëscht vun recommandéiert Qualitéitskontroll Methode vum Projet Analyse Pareto Diagramm. Praktiken zwou Zorte vu Analyse entwéckelt: de Resultater vun Operatiounen an iwwert d'Ursaachen vun de Problemer.

Déi éischt benotzt gëtt, wann d'Aufgab den Haaptgrond Problemer ze identifizéieren dass bis well Resultater a Féierung gaangen. Déi zweet ass den Haaptgrond fir aarm Leeschtungsfähegkeet vun der Gesellschaft ze fannen. An zwee Fäll ass et néideg der Pareto Beräich fir eng visuell Versteesdemech vun der Dräierkoalitioun Prozesser an der Entreprise an der efficace Bewëllegung vu Ressourcen ze bauen.

Eigentlech, hëlt d'Analyse e bëssen: de Problem sou vill wéi méiglech ze Wiki all Faktoren vun Afloss ze identifizéieren, an spezifesch statistesch Donnéeën ze sammelen, genannt 'root Ursaachen vum Problem. Fir Kloerheet, sinn all Statistiken am ugewisen Form vun engem Diagramm. Nächst, braucht Dir Mesuren ze huelen de (Verännerung) déi negativ Elementer vun der Aktivitéit ze eliminéiert.

Vun Theorie ze Praxis

Einfach ze soen - d'Pareto Method gëllen. Mä wat Schrëtt ze maachen, wou fir Ufank un effektiv d'Situatioun wierklech analyséieren? Wéi e Beräich ze bauen Pareto? Et kann ouni Erfahrung an Usiicht net maachen, mä och d'Ufänger sollt keng Angscht ginn ze analyséieren. An der éischter Etapp ass et néideg genee ze verstoen wat Themen (Problemer, bewierkt) ze ermëttelen; wéi Klassifizéierungssystemer hinnen, a wat Informatiounen ze sammelen.

Et ass op dëser Etapp schéngen Struewele Analysten Angscht: an all ech Rechnung huet, wéi och d'Informatiounen demaskéierte gesammelt wier asw Awer, d'Gesetz vun Pareto seng Aktivitéiten Kandidatur, erënneren: .. 80% vun der Aktivitéit gëtt nëmmen 20% vun de Resultater bidden. Sou gin do keng Angscht, an um éischte soll den detailléierte ginn wéi méiglech all d'Ursaachen ze flécke, wat ass geschitt. Mat der Zäit wäert léieren iech intuitiv der wierklech wichteg Quelle vu Problemer Identifikatioun.

An décidéieren op der Kollektioun vun Daten, muss domatter Aschreiwung Kaarte entwéckelt ginn. Normalerweis et Formen oder Dëscher fir Daten Arc bei bestëmmten Zäit Intervalle charting. Dës Donnéeën ass dann iwwerlieft an op engem Fliger an der Form vun Punkte applizéiert. Fir Vitesse an soll de (fusionéieren) stäerkste ähnlechen Indicateuren eng weider Etapp vun der Veraarbechtung geduecht Informatiounen ze vergréisseren.

Mir Transfermaart Informatiounen op Pabeier

Fir d'Pareto Beräich bauen ass néideg engem Dësch an déi ze preparéieren Conclusiounen ze maachen ranzhirovannnye. An dësem Fall betruecht der Frequenz charakteristesche Rostain. D'Daten vun den Dësch soll an eroffält Uerdnung (eemol fir de Prozess ze Boost) koum ginn.

Virbereedung vun Fliger Konstruktioun Diagramm implizéiert zu zwee vertikalen Miessunge CDM an eng horizontal Kandidatur. Lénks vertikal Achs bedeit d'Zuel vun Tëschefäll vun engem bestëmmte Faktor, an déi riets karakteriséiert Prozentsaz. Déi horizontal Achs ass all d'Facteuren d'Spektraltypen Commande vun Frequenz an falender. Schlussendlech soll verhënnert Offlaachung Tour.

Dëst ass duerch entwéckele verbréngen Kéier duerno - onst Punkte virun der Baren de Prozentsaz Faktor Wäert Definitioun (baséiert op der rietser Achs) Kéier. Pareto Beräich ass gebaut! Dësen Analyse Resultat kritt, opzeweisen, dass "klenge Wäert vun" an de Projet ze optimiséieren.

wichteg

• Et ass néideg der Performance nëmmen op uginn Parameteren ze verbesseren; et ass net néideg all op eemol ze begräifen.
• Den éischte Schrëtt ass d'Ressourcen (Faktoren) dass de gréissten Impakt op d'Produktivitéit an d'Entreprise ze engagéieren.

• Ganze Prozess engem Beräich vum Gebai d'Analys ze maachen, probéiert all d'mannst wichteg fir déi verännert. Och ouni Erfahrung, versteet den Analyst intuitiv, wat wierklech wichteg ass, an dat - nee.

Pareto d'Gesetz kann iwwerall benotzt ginn

Modern Theorië proposéiere datt et eng universell Method vun Evaluatioun ass "vun alle Saachen" - Pareto Beräich. E Beispill vun enger Entreprise an all Industrie ass keng Iwwerraschung. Modern Experten hunn eng Undeel vun 80/20 an alle Beräicher vun eisem Liewen iwwerginn.

De Self-Realisatioun, zum Beispill, ass et recommandéiert ze maachen wat ginn ass ass einfach an einfach. Et ass dës kléng Efforten kënne maximal Resultater nozeginn. Zäit Management proposéiert d'Beschäftegung vun den Dag ze analyséieren an "Schiermer" Aktivitéiten ze identifizéieren. Dir iwwerrascht wierklech vill vun fräi Zäit ze fannen.

Nach méi interessant ass d'Gesetz vun Pareto a sengem perséinleche Liewen ze gëllen. No iwwerpréift der Lëscht vu Kontakten op Ärem Handy, kanns de 20% relevant an interessant Leit liicht identifizéieren déi Dir entwéckelen hëllefen. Psychologen recommandéiere vun der reschtlech 80% vun den Obligatiounen ze kreien. A wat kënne mer soen iwwer d'Saachen, déi eis am Alldag ëmginn! Meenung, datt d'Saach ass net bannent engem Joer hat, do kommen net schons an praktesch - net nei.

Benotzen Pareto d'Gesetz - an Liewe wäert méi interessant a méi faarweg!