Zwee-Faktor Theorie

Frederick Herzberg, eng amerikanesch Expert am Beräich vun der Psychologie, an der Mëtt vun der XX Joerhonnert, gehaal enger Etude vun enger Zuel vu Mataarbechter vun e puer Firme fir motivéierend an demotivating Faktoren. Experimenter Destinatairen waren 200 Spezialisten an verschiddenen Beräicher. D'Test Resultater goufen der Basis vun der Theorie vun Motivatioun vun him entwéckelt, dotéiert säin Numm.

An der Etude, gefrot de Sujeten hien wat Konditiounen déi se mat der héchster an déi ënnescht Zefriddenheet mat der Aarbecht Prozess. D'Resultater vun der Emfro hu Wëssenschaftler gefouert ze schléissen, datt den Niveau vun Trouscht - et net tëscht d'Extremer op der Skala heescht Figur. Op der Géigendeel, de Wuesstem vun Onzefriddenheet an Zefriddenheet - dës sinn zwou verschidde Prozesser. Hien ofgeschloss datt Zefriddenheet der antithesis vu sengem Verontreiung ass amplaz Onzefriddenheet. An anere Wierder, iwwert de Géigendeel. Praktesch Begrëffer, heescht dat, datt d'krut / Ofbau vun Faktoren onbedéngt net op de Fortschrëtt vun der aner Féierung gaangen.

Der Eenzegaartegkeet vum Herzberg Modell

Herzberg d'Motivatioun Theorie méngt souwuel getrennt Prozesser. Mat all vun hinnen beschäftegt fir eng Rei vu spezifesche Faktoren. Zum Beispill, weess d'Theorie vun Motivatioun McClelland hinnen nëmmen dräi - Kraaft, Erfolleg an Engagement. An hei mir mat enger vill méi grouss Zuel vun Facteure sinn senden, delimit och der Natur vun der Impakt.

Zwee-Faktor Theorie vun Motivatioun Hertzberg - Motivatioun an Hygiène

Fleesch a Blutt Modeller Herzberg - zwou Zorte vu Facteuren, déi motivational an hygienesche muss genannt ginn. Mir wäerten soen Dir méi iwwer hinnen.

motivéierend Facteure

Déi éischt Grupp vu Facteuren vun Motivatioun Theorie vun Frederika Gertsberga anerem mat Zefriddenheet Prozess. Am Allgemengen, ass et duerch sou Saachen guidéiert datt zum zentrale Essenz vun der Aarbecht gehéieren. Dorënner - an d'Aarbecht selwer, grad wéi e puer vun de Besoinen. Zum Beispill, de Besoin fir Unerkennung, Vertrauen, berufflech Perspektiv, an sou op. D'Natur vun all deene Saachen huet eng motivational Impakt. Dofir, definéiert d'Motivatioun Theorie vun Herzberg hinnen als motivéierend Faktoren. Si betreffen direkt d'Effizienz an Produktivitéit.

An anere Wierder, dës Faktoren a Relatioun zu der Aarbecht - Gewalt Inhalt. Theorie vun Motivatioun Hertzberg am Allgemengen éischter tëscht extern an intern Afloss ze z'ënnerscheeden.

Hygiène Facteure

Déi zweet Grupp vu Besoinen spillt eng Roll am Géigendeel Prozess - Onzefriddenheet. Duerch hir Natur, do bréngen se net Zefriddenheet vun Aarbecht, mä am Fong e puer Nikotin eliminéiert. Herzberg Motivatioun Theorie identifizéiert de folgenden Zorte vu Facteuren: den Niveau vun de Gehälter, gutt Aarbechtskonditiounen an d'wëll. Oft als hinnen "Anästhesietechniken", oder "Péng-Verspanungen Facteuren", well et ëmmer aus Aarbecht Leed ze deaden. Also, no Herzberg, sinn se hygienesche genannt.

Also, no mir d'Besoine vun zwou Gruppen op déi selwecht Skala vun de folgende Commande: aus Minus zu null wäert hygienesche Faktoren etabléiert ginn. Si huet net fir Motivatioun, mee just anersäits hinnen aus nervös Gefiller op dëser oder aner extern Matière, déi mat der Aarbecht. Weider, vun null bis plus, aménagéieren motivéierend Faktoren. Si anersäits nët Mataarbechter vun Onzefriddenheet iwwer bestëmmte Saachen, wéi niddreg Léin, mä wäert intern Motivatioun Staang schafen.

Allgemeng Theorie vun Positioun

Also, wat ass anescht aus der Theorie vun Herzberg d'Theorie vun Maslow d'Besoinen, oder de schon Motivatioun ernimmt Theorie McClelland? Hei sinn d'Basis anzeschätzen vum Modell Herzberg:

1. der Effizienz, Produktivitéit a sou op - d'Existenz vun engem kloer Link tëscht Aarbecht Zefriddenheet a Leeschtungsfähegkeet vun Aarbecht Postulated.
2. D'Präsenz vun Hygiène Facteure sinn net duerch Mataarbechter als zousätzlech Motivatioun ugesi. Hir Präsenz ass net unerkannt a mat eppes presentéiert Selbstverständlechkeet. Am Allgemengen, soll dës Facteure normal, akzeptabel Aarbechtskonditiounen bidden.
3. Der Presenz vun der motivéierend Facteuren heescht Ersaz net fir de Manktem u Hygiene Besoinen oder Ersaz se deelweis an Zäit.
4. Dofir, déi produktiv schaffen Ëmwelt ze schafen, muss dir éischt mat der Hygiène Ufuerderunge këmmeren. Wann der Problemer mat hinnen sinn geléist, an der Aarbechtsberäich wäert de Facteuren bleiwen datt Onzefriddenheet vun Mataarbechter Ursaach, motivational Faktore ze maachen. Dës integréiert Approche gëtt deen héchste méiglech Effizienz vun der Qualitéit an Ëmfang vun Aarbecht.
5. Ze erreechen esou engem Resultat, no der Theorie vun Herzberg, Mëtt a speziell Profiséquipe Manageren mussen d'Essenz vun der Aarbecht vun de Mataarbechter ze verstoen a verstoen seng Essenz bannen. Dëst hëlleft hir Hygiène Besoinen a méiglech motivators z'identifizéieren.

Kritik vun der Theorie vun Herzberg

Déi éischt schwaache Punkt vun dëser Theorie ass d'subjectivity vun den Äntwerte vun Destinatairen ofgehalen Fuerschung. Et ass eng Tendenz, wou e Sënn vun Zefriddenheet vun der Aarbecht gemaach Leit mat sech selwer an hir perséinlech Qualitéiten Associé. Eng negativ Emotiounen - Frustratioun, etc., déi Onzefriddenheet Ursaachen -. D'ongebremste Afloss vu baussen. Dofir ass et net ëmmer méiglech eng kloer Korrelatioun tëschent hygienesche a motivéierend Faktoren gedoe, op der engersäits, an den Zoustand vun Zefriddenheet / Onzefriddenheet - mat den Trainer.

Herzberg Motivatioun Theorie ass an e puer Planzen getest an an e puer Fäll, Kriseperiod positiv Resultater. Mä net all Wëssenschaftler averstanen mat de Conclusiounen vum Dr. Herzberg.

Och, net all mat him averstanen, datt d'Material Kompensatioun fir Aarbecht net ënnert de motivéierend Faktoren. Dëst gëllt besonnesch fir Länner mat lagging wirtschaftlech Entwécklung a niddereg Liewensstandard Standarden. Aner Faktoren, déi Herzberg motivational Status Géigerevolutioun och vläicht esou ginn - et duerch d'Demanden a Besoine vun all eenzel Employé alles ass, an net e allgemengt Gesetz.

Ënner anerem, net ëmmer méiglech e Link tëscht dem Niveau vun Aarbecht Zefriddenheet a Produktivitéit ze etabléieren. Mann ass eng komplex psychesch Phänomen, a kann esou héich ginn dass Aarbecht Zefriddenheet Employé aner Faktoren déi wäert, wéi Kommunikatioun mat Kollegen oder bestëmmte Informatiounen zu Zougang. An dësem Fall, Aarbechtsmaart Produktivitéit an Effizienz bleift onverännert.

Konklusioun

Egal wat et war, ass et onméiglech d'positiv Herzberg Modell ze Ënnerschätzt. Wa mir dës Theorie nëtzlech kann och d'wëssenschaftlech Debatt am Beräich vun praktesch Marketing verloossen aus, just brauch et clever ze benotzen.