Foresight - eng nei Method vun der Zukunft Gebaier. foresight BIG

D'Wuert "foresight" kënnt aus dem Engleschen "foresight". Iwwersat et heescht, "an d'Zukunft kucken." Haut foresight - dat ass déi efficace Method, déi fir d'Équipe vun de Prioritéiten an der Sphär vun Wirtschaft, Wëssenschaft, Technologie a Gesellschaft gebraucht gëtt.

No der mat dësem Outil Projeten kritt Resultater, sinn speziell Strooss Kaarten. Si erlaben eis och d'Problemer vun Équipe vun der Zukunft ze léisen.

der Definitioun

Forsyth - eng Evaluatioun vun laangfristeg Technik, Wëssenschaft, der Gesellschaft an der Wirtschaft, déi systematesch gemaach ass. D'Zil vun esou Projeten ass de strategesche Richtung iwwer nei Technologien an der Fuerschung ze definéieren, wat an Zukunft kann de gréisste méiglech Virdeeler vun sozio-economesch Natur bréngt.

D'Geschicht vun

Foresight - eng Methodik datt relativ nei ass. Et war dës Notioun ago fofzeg Joer iwwer. D'Method vun "foresight" wossten éischt am vun der American Rand Corporation entwéckelt Projeten. Et war et, datt de Problem vun der Identifikatioun vun villverspriechend Technologien am militäreschen Terrain solves.

An de Fofzegerjoren vum leschte Joerhonnert, déi Spezialisten d'Entreprise ginn mat de Problem vun opgepasst allgemeng benotzt Methode vun Prévisiouns- konfrontéiert. Gläichzäiteg, si si hir Manéier. Rand Spezialisten Delphi technesche entwéckelt. Spéit op et sech baséiert, vill foresight Studien.

Weiderentwécklung vun der Methodik geklappt duerch d'Amerikaner am Joer vum leschte Joerhonnert gewonnen. Dat war, wann d'foresight Method éischt op engem nationalen Skala Gedenkminutt. Eng vu senge éischt am Japanesch Regierung ugeholl. Net esou laang virun an dësem Land mir hunn der aachten national foresight wat do.

Ähnlech Studien duerchgefouert bal all Länner vun der Europäescher Unioun an aus, wéi och an China. Relativ kuerzem an dëser Lëscht, a koum an Russland.
Eng nei Etapp an hirer Entwécklung, war foresight am Joeren vum leschte Joerhonnert. Dëst war d'Period wou d'Technik huet doriwwer eraus Technik a Wëssenschaft fort. Forsythe ugefaang der villverspriechend Mäert ze diskutéieren konzentréiert. Net esou laang virun Method war am Ufank Prévisiouns- vu sozialen Prozesser an d'Équipe vun Strukturen am national Innovatioun System.

Applikatioun

Foresight Method benotzt laangfristeg Strategien fir d'Entwécklung vun Technik, Wëssenschaft a Wirtschaft ze entwéckelen. An dësem Fall sinn d'Resultater um waarden Kompetitivitéit anzeschätzen, wéi och d'Méiglechkeet, d 'Entwécklung vun der wirtschaftlech a sozial Sphär ze schreift.

Foresight - eng Technik an deem spezielle Opmierksamkeet op d'Erreeche vun Konsens ënnert Schlëssel jidfereen déi wichtegst strategesch Richtungen bezuelt ass. Dat ass déi vun der Organisatioun hir éierlechen Dialog gemaach.

Allerdéngs sollt et vergiessen dréit ginn, datt foresight - Et ass net d'Zukunft beim. D'Method an Fro ass wollt den Trainer baséiert. Et Erléis aus dem méiglech emol dass ënner bestëmmte Konditiounen geschéien kann.

Richtungen foresight

Cepheid Method ass fir Iwwerwachung d'technologesch a global Trends benotzt. Dat huet en direkten Impakt op de Bau vun allen ëffentlechen Politik. Ee vun de Beräicher vun foresight ass d'Équipe vun en Expert Organisatioun, d'Referenz fir national Politik. Wann dës Cepheid soll de Biller II national Entwécklung weg.

Resultater

Produit vun der Aktivitéit vun der foresight Institutiounen sinn déi sougenannte Strooss Kaart. Si bedeiten offiziell Dokument der méiglech Weeër vun der Staat Entwécklung an Zukunft weisen. Op der Basis vun dëse Kaarten ass d'Équipe vun laangfristeg Prioritéiten an verschiddenen Beräicher vun ëffentleche Liewen an der Politik. Dës Dokumenter déngen als Schlëssel Instrumenter fir Regierung Beamten, well se d'Basis fir d'Entwécklung vun Objektiver an Entwécklung Strategie sinn; wann nees wichteg Décisiounen am Konflikt oder an Problem Situatiounen; ëffentlechen a politesche Aktivitéiten vun der Staat ze koordinéieren.

Methode

De gréisste Popularitéit an de leschte Joren scho Cepheid Method genannt Delphi. Et baséiert op Donnéeën aus enger Ëmfro ënner enger grousser Zuel vun Experten gehaal (2-3 September.) Well och d'Organisatioun vun de Feedback duerch d'zweet Khamenei Etapp.

An Studien ass dacks just esou eng Method foresight benotzt. Eng Variant vun der Method, genannt Delphi, huet seng benotzen an Däitschland, Japan, Letzebuerg an e puer anere Länner fonnt. Fir Exercice der Ëmfro nëmmen virschreift héich kompetente Experten an en Expert Comité an separat Richtungen. Gläichzäiteg entwéckelt et eng Lëscht vun de sozialen, wirtschaftlechen an wëssenschaftlech an technologesch Entwécklungen, déi am laangfristeg (bis zwanzeg-fënnef bis Drëssegjärege) erwaart ginn.

Participatioun un der Fuerschung, sinn Fliessband Experten all eenzel vun de Sujeten, déi néideg Ressourcen z'identifizéieren. Set Potential Barrièren déi an der Praxis vun der wichtegst Richtungen féiere kann.

Et gëtt och eng aner Method vun Foresight. Eng Variant vun der Method vun Prévisiouns- Zukunft, wat de "kritesch Technologien" genannt ass, benotzt aktiv a Frankräich, USA, Tschechesch Republik an e puer anere Länner. Opstellung vun der néideg Daten baséiert op d'Wësse vun héichqualifizéiert Experten. Si maachen eng Lëscht vun kritescher Technologien am studéiert Beräicher huet. Generell, an esou Foresight matmaachen implizéiert net méi wéi zwee honnert Experten. Gläichzäiteg Prévisiouns- der Perspektiv vun net méi wéi fënnef bis zéng Joer.

Bal ass all Foresight Projet mat der Method vun Expert Brieder feieren. Dës Method ass als d'Basis gin. Ze realiséieren ass, vun engem Grupp vun Experten aus zwielef bis zwanzeg Leit gemaach. Si sinn zu engem bestëmmte Sujet invitéiert an e puer Méint ginn iwwer méiglech emol ze denken. Gläichzäiteg zu der Geleeënheet benotzen nei Informatiounen an analytesch Studien an Material.

D'peculiarity vun der Method vun der Expert Rot ass op Meeschter um foresight Prozess fir vill Leit. D'Haaptrei Virdeel vum Prozess - der Interaktioun vun Vertrieder vun verschiddenen Beräicher vun Aktivitéit an wëssenschaftleche Disziplinnen, déi ganz schwiereg ass a verschiddene Konditiounen ze organiséieren.

Am spéiden Joer vum leschte Joerhonnert vun Diddelenger, eng nei Prévisiouns- Method entwéckelt gouf. Hien nennt Strooss androën. D'Haaptdeel vun Applikatioun ass laangfristeg Strategien fir grouss Entreprisen oder technologesch Beräicher ze entwéckelen. D'Essenz vun dëser Method läit an der Planung vun all den Haaptgrond Komponente vun der Entreprise. Dëst zielt fir Finanzen an Marketing, Technologie an dësem Projet Infrastrukturen, Maart a Service. D'Haaptrei Virdeel vun Strooss androën ass an engem ausgemaach langfristeg Visioun vun der Entwécklung Zieler vun der Firma weiderverfollegt aus.

Tromp vun Method

Approche, déi am Foresight Projete benotzt ka ginn permanent aktualiséiert. Et ginn all nei an nei Techniken. Hir Wiel hänkt vill Faktoren. Dozou gehéiert och d'Zäit an Ressource Contrainten, Zougang zu Informatiounsquellen, etc. Mä e Schlëssel Konditioun, déi Succès vum Projet Garantien - de Gebrauch vun dëser Method, déi am effizientesten Operatioun vun der Grupp vun Experten Équipe garantéieren géif.

Konklusioun

Also, wat ass foresight? Dëst besonnesch Technik, déi vun heescht vun laangfristeg Prévisiouns- produzéiert gëtt. An anere Wierder, et ass eng gewësse Manéier eng equilibréiert, kohärent a responsabel Prouf vun eiser Zukunft ze bauen. Foresight 2030, 2050 an esou weider. D. ass den Haaptgrond Resultat vun der Fuerschung.

Visioun fir d'Zukunft ass an déi verschidde Dokumenter spigelt déi d'Grondlag fir d'Entwécklung vun laangfristeg Programmer sinn an der Entwécklung Strategien 'Länner.