Evaluatioun Expert: Fonctiounen, Methoden an Resultater vun

Evaluatioun Expert - ass den Numm vun der ganzer System vun Diagnostice Methoden, déi ganz oft an Gestioun benotzt, ekonomesch Analyse, Psychologie, Marketing an anere Beräicher. Dës Methode erlaben eis ze beschreiwen, Kategorie gehäit, e bestëmmte Platz oder Estimatioun fir Evenementer a Konzepter, déi net quantifiable sinn.

An e puer Fäll, Praslin iwwerschaffen

Am Laf vun all Enquête an all vu sengem Phasen kann applizéiert ginn Expert Evaluatioun Method. D'administrativ Aktivitéit, kann hien an praktesch kommen:

• An Schrëtt Bestëmmung Ziler Fuerschung Prozess.
• Wann Dir d'Hypothes bauen oder Test.
• Fir eng Erklärung vum Problem Situatioun. Fir d'Interpretatioun vun de Prozesser an Evenementer.
• Fir benotzt der Confirmatioun vun der Handwierksgeschir ze berechtegen.
• Fir Generéiere Recommandatiounen, wéi och fir d'Realisatioun vun vill aner Zwecker.

Expert Foussgänger ass am Fäll gerechtfärdegt wou et onméiglech ass, fir eng Decisioun maachen baséiert op korrekt Berechnungen (zu engem psycheschen Porträt sicht, gielt vum Bilan vun der wirtschaftlech Onsécherheet a Risiken).

Am meeschten, ginn de Gebrauch vun esou Moosnamen wichteg an der Situatioun vun eent s oder méi wann ee mat de proposéiert ausgedréckt:

• Onkontrolléiert Produktioun vun eent vun de entwéckelt Produit Varianten.
• D'Auswiel u Astronautegrupp aus ville Bewerberinnen.
• Definitioun vum Projet Fuerschung, déi finanzéiert ginn.
• Auswiel vun der Firma, déi een ëmweltfrëndlechen Kredit kritt.
• Determinatioun vun der Investitioun Projet fir Investitiounsfongen.

Wien sinn d'Experten, a wéi si schaffen

Wéi den Numm vun der Method ass, Praslin review erwaart fir nees Moosnamen een oder méi Spezialisten an Experten, kompetent Persounen ze unzezéien, wéi och hir Meenungen vun Veraarbechtung. Expert Auswiel erkléngt ausgebild Kont hir Confirmatioun Uerteel an Erfahrung an der Konscht.

Evaluatioun Expert kann esouwuel quantitativ a qualitativ ausgedréckt ginn. Dës Expert Studien brauchen Cheffen, Manager a Mataarbechter vun der Kontroll Eenheet als Basis fir Decisioun-Mëtt spazéieren.

Entwécklung vun Praslin Iwwerpréiwung ass am meeschten vun engem Aarbechtsgrupp agesat duerchgefouert, déi d'Aktivitéite vun der Expert (oder e puer Experten) ass Organisatioun. Wann Dir méi wéi eng Persoun konzentréiert hunn, sinn si an der Expert Kommissioun United.

Wéivill Experten brauchen?

Je déi spezifesch Aufgaben an Entreprise Méiglechkeete fir Praslin review een oder méi Experten invitéiert gin kann. D'Devis vun der Expert bezeechent individuell oder kollektiv un.

Eenzel gëtt Evaluatioun, déi d'Schüler Enseignant Wëssen Déift karakteriséiert. kuckt och un dëser Zort Diagnos vun engem Dokter gemaach. Allerdéngs, wann kontrovers oder schwéier Situatiounen (sérieux Krankheet, déi Fro vum Kënnegung vun de Schüler Dréimoment), dacks op e kollektive Decisioun vun der Fro. Et waren medizinesch Ausbildung an Organisatioun Comité vun Enseignanten.

Déi selwecht Algorithmus gëllt an der Arméi, déi oft d'Decisioun de Kommandant eleng gemaach ass, mä e Conseil vu Krich, wann néideg sammelen.

D'Haaptrei vun der Estimatioun Prozedur

D'Haaptrei vun Opstellung Datum an unbiased Feeler duerstellt folgend Etappen:

1. Analyse vun der Situatioun, datt Dir zu Entdeckung wëllen.
2. Auswiel vun Experten der Prozedur ze üben.
3. Eng Etude vun der bestehend Weeër, wéi d'Moosse Expert Moosnamen duerchgefouert ginn eraus.
4. Droen Meeschter um Estimatioun Prozedur.
5. Reduktioun an Analyse vun Informatiounen während der Evaluatioun kritt.

Dëst kann der Ëmsetzung vun Input Confirmatioun verlaangen, déi Expert Evaluatioun baséiert ginn. An e puer Fäll ass den Aarbechtsgrupp agesat néideg der Expert Grupp oder Auswee ze widderholl Moosse vun der selwechter Froen (fir weider d'Zil Bilan vun der doraus Daten aus anere Quellen ze vergläichen) ze änneren.

Estimatioun vun der natierlech: charakteristesche Phasen

Vu grousser Wichtegkeet fir de Succès vun der Prozedur ass zoustännegen organisatoresch Froen:

• Kascht plangen fir den Event (bezuelen Servicer vun Experten an Spezialisten op der Analyse vun der Daten, Locatioun vun Raimlechkeeten, de Kaf vun Bürosmaterial).
• Virbereedung vun néideg Materialien (Ausschaffe an Dréckerei vun Formen, Software Stamminventar).
• Dir an Briefing Moderatioun vun der Manifestatioun.

Am Prozess, soll d'Experten vun der Regelen vun der gewielt guidéiert ginn, wéi d'Verlängerung eng Entscheedung ze maachen net seng Richtegkeet Afloss.

Wann d'Äntwerte vun all Spezialisten kritt ginn, d'Devis vun Expert Meenung. Dëst moder- den Ofschloss vun Harmoniséierung vun all Meenungen. Wann et kee ausdrécklechen Accord ass, soll den Aarbechtsgrupp agesat d'Ursaach Differenzen z'identifizéieren, mengt d'Équipe vun verschidden Gruppen vun Meenung an opgepasst Kohärenz als Resultat vun Praslin iwwerpréiwen. Da geschate Feeler studéieren an Dir sidd Gebai e Modell baséiert op den Donnéeën, déi kritt goufen. Dat ass néideg, fir dono analytesch Expertise ënnerhuelen kéint.

De Methode benotzt individuell Evaluatioun vun den Expert ze üben: Wat ass den Interview

Ënnert déi effektiv an allgemeng benotzt Methode sinn:

• Analytesch Method.
• scripting Method.
• Interview.

Am Aklang mat der Methodik vun der Interview, schwätzen eng forecaster mat engem Expert, froen him Froen. D'Thema vum Gespréich sinn d'Perspektiven fir d'Entwécklung vun engem Objet oder Phänomen an Fro. Questionnaire Programm ass am Viraus entwéckelt.

Effizienz an Qualitéit vun Praslin review sinn direkt ofhängeg ob den Expert an enger limitéierter Zäit kënnt eng Conclusioun ze bidden.

Ënnersichung vun analytesch Method

Wann eng analytesch Method ausgesicht fir Evaluatioun, Expert, soll fir de genau Ëmsetzung vun onofhängeg Aarbecht preparéieren. Hien ass Trends ze analyséieren, ze evaluéieren der Situatioun a méiglech Weeër vun Entwécklung vum Objet, par rapport zu deem de Cepheid.

Expert Moosnamen System ëmfaasst der Etude vun all Informatiounen iwwert den Objet, deen dem Expert sinn ass. D'Resultat ass wéi enregistréiert eng Notiz.

D'Haaptrei Virdeel vun der analytesch Method gëtt wat d'Expert all hir individuell Fähegkeeten weisen kann. Allerdéngs ass dës Method net gëeegent fir d'Analyse vun grouss a komplex Systemer, wéi den Expert Wëssen vun Zesummenhang Felder Mangel kann.

Ëmsetzung vun Expertise vun Schreiwen Scripten

Streng allgemengen, dës Method soll net nëmmen op d'Kategorie vun den eenzelne Methode vun Evaluatioun zougeschriwwen ginn, well et erfollegräich fir Grupp Aarbecht benotzt gouf.

Op dës Method benotzen, soll d'assessor der Logik vun der studéiert Prozesser an Phänomener op der Zäit a Konditioune vun verschiddene Kombinatioune bestëmmen. Da wäert hien gebass gin der supposéiert Haaptrei vun Evenementer gedoe (hirer Entwécklung, den Iwwergank vun der Situatioun am Moment un der virausgesot Staat). Szenario reflektéiert all den Etappe vun der Problem léisen, an déi och fir d'Entstoe vun méiglech Hindernisser.

De kollektive Expertise vun: der Method vun "ubréngen"

Fir d'Evaluatioun vun komplex, grouss-Skala, kann Multi-Niveau Systemer net ouni d'Bedeelegung vun verschidden Experten.

Zougewisen Aufgaben si Leeschtunge kann, andeems ee vun de Methoden:

• Collective Generatioun vun Iddien ( "Gehir Stuerm").
• "635" Method.
• Delphi Method.
• Assessment Kommissiounen.

Dank der kollektiv Efforten an eng speziell Organisatioun, kann d'Experten droen effektiv déi komplex Prozedure wéi Expert aus Risiko Bewäerte fir Investitiounen Projet oder Prévisiouns- Aktivitéite vun de verschiddenen Systemer.

"Wou sidd" erlaabt Iech déi voll kreativ Expert Donnéeën ze Spär. An der éischter Etapp Spezialisten aktiv Iddien Generéiere, da benotzen destructuring (Thema hinnen un Kritik, zerstéieren), Auslänner kontridei an eng kohärent Embryone produzéiere.

D'Haaptrei Conditioun der Verontreiung vu Kritik um Ufank fir elo gesot all spontan entstane Iddien.

Der Spezifizitéit vun der Method vun "635"

Dës Method huet den Numm scho wéinst der Réceptioun, déi Experten an hirem Gebrauch benotzt gëtt: all eenzel vun de sechs Expert schreift op engem Stéck Pabeier dräi Iddien spontan iwwer eng Period vu fënnef Minutten Gedenkminutt.

Dann, d'Blat Erléis un déi nächst Partei. Dauer vun Behandlung - eng hallef Stonn. Also, wäert den 108 Propositioune geschriwwe ginn.

Wat iwwer Delphi Method speziell ass

Fir dës Method vun Expert Evaluatioun ze entwéckelen war de Besoin fir méi genau an raisonnabel Prozedur, wat déi objektiv an nëtzlech Resultat ginn hätt.

Et ass Expert fir d'wëssenschaftlech an technesch Institutiounen, Investitiounen an Versécherungsgesellschaften, wéi och an e puer anere Fäll benotzt invitéiert.

D'Essenz vun der Method ass dass mnogoturovye eenzelne Interviewen Exercice (oft mat der Hëllef vun questionnaires). Dann, de Computer Analys vum Expert Schätzungen fir d'Équipe vun kollektiv Meenung. Gläichzäiteg identifizéieren an d'Argumenter fir Schutz vun all Uerteel WikiCommons.

An déi nächst Etapp, sinn d'Resultater zu der Experten fir Ännerung iwwerdroen. Hir Meenungsverschiddenheet mat de kollektive Uerteel muss schrëftlech fondéierten ginn. Als Resultat, dann de Retour vum MÉI Evaluatioun iwwert d'Upassung Gamme der Aarbechtsgrupp agesat onse Kontraktioun an Uerteeler Perspektiven fir d'Entwécklung vun der Test Objet betreffend.

Wat gutt Method:

1. Experten an der Evaluatioun deelhuelen, wësst net all aner an do kommunizéieren net. Sou, ass hir Interaktioun méiglech.
2. D'Resultater vun de leschte Ronnen sinn och vun Interessi a Wäert op de Grupp geschafft.
3. Et schéngt méiglech statistesch Charakteristiken vun Grupp Meenung ze kréien.

Trotz der relativ deier an Dauer, réckelt dëser Method déi bescht Manéier d'laangfristeg Entwécklung vun der Problemstoffer Natur vun der Situatioun prejudging.

Oft ass de Bilan speziell organiséiert (Kommissioun Technik) dass de "Ronn Dësch" all Aspekter vum Problem betruecht an enger ausgemaach Decisioun huelen. De Nodeel gëtt den Afloss vun Participanten op all aner an enger cash vun de Resultater. E Beispill ass den Expert Evaluatioun vun den Enseignanten an Dokteren.

aner Methoden

Uewen hu mir déi gemeinsam Methode vun leeschtungsfäheg den Examen, mä an der Praxis vun industriell, wëssenschaftlech Fuerschung an Organisatiounen, an aner eventuell opgezielt.

Je déi spezifesch Situatioun Dir, wéi och op d'Ressourcen an Méiglechkeeten vun der Entreprise ze soe wëllt kann benotzt ginn:

• Business Spill. Et erlaabt Dir der néideg Zuel vun de Situatiounen ze Lounerhéigung d'Fonctiounen vun der Kontroll System oder aner Prozesser ze entdecken.
• "Haff" - engem dramatization vum Prozess, an deem e puer Experten de Varianten vun Décisiounen verdeedegen, anerer sinn probéiert hinnen duer.
• Rapport Method - no Analyse, ausgedréckt der Expert seng Meenung an der Form vun analytesch Rapport oder de Rapport. Dat ass wichteg wann de Besoin fir relativ einfach Operatioun (zum Beispill Expert Bilan vum Auto fir Assurancen, Steieren oder Schuedenersaz).

Als Conclusioun kann et feststellen ginn, datt d'Existenz vun enger grousser Zuel vu Methoden an Techniken vun Praslin review der Spëtzt vun der Entreprise an workgroup erlaabt déi effikass Méiglechkeet ze wielen engem spezifesche Problem ze léisen.