Aarbechtsmaart Nawell. Wéi strikt Anhale vun all Mataarbechter ze erreechen?

Aarbechtsmaart Nawell - ass de Riten vun de Regelen an dësem schaffen Equipe festgeschriwwen, der Firma, Firma, etc. Weder Leader net de Besoin Zweiwel mat Aarbechtsmaart Nawell ze verflichten. Et ass eng Garantie vun Qualitéit Aarbecht vun der ganzer Equipe an hir Ziler ze erreechen. Wëllt Industrien et op all néideg? D'Majoriteit.

Stäerkste interessant ass, datt de Besoin Aarbechtsmaart Nawell interesséiert der Majoritéit vun Aarbechter ze erhalen, och wann e puer vun hinnen verstoen nët. Aarbechtsmaart Nawell - ass, éischt vun all, eng Rei vu Regelen déi d'Firma eng stabil Aarbecht gëtt, an e puer Aarbechter Vertrauen an d'Zukunft (e grousse Plus fir den emotionalen Zoustand vun all Persoun). Jo, all Onsécherheet - et ass ëmmer stresseg.

D'Konzept vum Aarbechtsmaart Nawell

Keng Regel vum Behuelen - et ass ëmmer eng Restriktioun vun der Fräiheet vun der individuell, mä d'Richtung fir de Virdeel vun der ganzer Equipe. Zu dëser Regel ze schaffen, mussen et zwou fundamental Ufuerderunge treffen.

All Employé soll d'Noutwennegkeet vun de Restriktiounen opgezwong verstoen. Fir dëst soll periodesch Sensibiliséierung ënnert Mataarbechter gemaach ginn, also si ass express zu puer Aschränkungen, hir Relevanz an Nëtzlechkeet Versteesdemech.
All d'Regelen soll net eng Ausnahm fir jiddereen ginn, jee. D'eent Ausnam, hunn net adequat Äntwert aus dem Manager dobäi geduecht, gëtt zu enger däitscher vun ähnlechen Violatioune a Féierung gaangen. Dofir, ginn e puer onbedéngt staark, soll d'Reaktioun vun iergendengem, déi onschëlleg vun Violatioun vun Nawell.

Wien baut d'Regelen?

All Firma an all Firma huet seng eegen Dokument Reguléierung Haus Regelen. Mä dëst Dokument an all Fall soll goen net géint den aktuellen Aarbechtsmaart Gesetzgebung soll un all Personal kloer ginn a gewëssen Zuel all Chancen ze vermeiden. Et ass kloer, datt och déi bescht Dokument net de Problem net léisen. Fir Aarbechtsmaart Nawell op engem Nivo war, soll dat am Kapp interesséiert ginn. An Monitor der Ëmsetzung vun all Uspréch vun den zoustännegen Dokument - sengem direkte Responsabilitéit.

Wat ass Nawell?

Han, ginn zwou Zorte vu Restriktiounen: de Nawell op (leeschtungsfäheg) gezwongen an Nawell (volontär). Ideal Kapp transforméiert lues een an déi aner. Vun wat heescht? Ugefaange mat steiwe Systemer, all Aktivitéiten Reguléierung, ofleeft mat Erklärungen, Self-gerecht. Sou, vun Schrëtt an d'Gewunnecht vun Mataarbechter um Riten Schrëtt fir vun Aarbechtsmaart Nawell Regelen. Dëst Gewunnecht gëtt lues a lues eng automatesch Aktioun a féiert zu bewosst Self-dammen.

Aarbechtsmaart Nawell a Bestrofung

Dëst ass e ganz interessanten Punkt. Ouni Eelefmetere op e puer, op d'mannst, do Schrëtt net. Den Haapt Saach ass net ze overreact. Der Strof muss fair an adequate Violatioun ginn. Net sou wichteg, ob et eng finanziell Strof oder eng moralesch Afloss ass (op verschiddene Geleeënheeten a mat verschiddene Leit, Effizienz kann net identesch ginn). Et ass wichteg, datt Mataarbechter datt d'Strof vun der Ursaach verstoen, an net um Niewensaach vun de Chef.

An kee Fall, soll d'Strof net e Selbstzweck ginn. Et mécht kee Sënn schwéieren Sanktioune fir d'Employé zu gëlle wann:

• hien eescht repented;
• Ech engagéiert eng Violatioun fir d'éischte Kéier;
• geschitt as et gemaach hunn net grave Konsequenzen.

Aner Saach, wann der Violatioun ass widderholl, oder souguer verschlechtert - gëtt eng Gewunnecht. Aarbechtsmaart Nawell muss primordialer ginn a mussen direkt dodran, egal vum Employé de Wäert. An all Fabrikatioun zouverlässeg responsabel Persoun ass ëmmer besser wéi eng gutt berufflech déi zu all Moment kann wessen.