Ni soen et op Är Chef: 32 Ausdréck

Éierlechkeet - déi beschte Politik vun der Aarbechtsplaz, mä well mat all Regel, huet et e puer Ausnahmen.

Et ass ganz wichteg mat gin virsiichteg wat Dir op Är Chef soen, well, scheinbar, déi üblech Kommentaren Ärer Carrière Ruin kann oder Är Positioun an der Gesellschaft ëmmer. Et gi kloer Saachen, Äre Patron net ginn soll, mä et sinn déi, datt Dir ouni och wëssen iwwer hir negativen Afloss benotze kann. Mir hunn eng Lëscht mat Ausdréck iwwerlieft, datt Dir net an der Presenz vun der Chef widderholl ginn soll, oder dat Recht fir auszedrécken, wann Dir et net wëlle ginn huet Är Professionalitéit ze Fro.

Dir sidd falsch

Fils Kritik, oder Indikatioun vun der Feeler vun Ärem Patron - ass eng sécher Art a Weis aus Zukunft Reuniounen oder ignoréiert ausgeschloss gin wann déi nächst Zäit dir eppes ze soen wëllt. Wann Dir Iech, datt Är Chef e Feeler gemaach, et gëtt méi effektiv Weeër dëst Thema ze Adress.

Ech kann net

Patronen appreciéieren ëmmer de Wëllen vun der Employé der Aarbecht ze Leeschtunge. Den Ausdrock "ech kann net" bedeit e Manktem vun Vertrauen oder Risiko aversion.

Et ass net Deel vun menger Flicht

Och wann Är Responsabilitéiten am Kontrakt definéiert sinn, heescht dat net dass du aner Aarbecht opginn hunn. Dir musst flexibel kënnen gin selwer och ze weisen. Wann Dir net bereet sinn iwwer hir Roll ze ginn, da sidd Dir an der Firma d'Succès net interesséiert.

Ech weess net

Dir hutt net all d'Äntwerten ze hunn, mä et ass besser fir e Virschlag maachen oder verspriechen wéi bis gewuer iwwer hir Ignoranz ze domm ausgesinn a schwätzen.

nee

Dass d'Aarbecht wäert dir eng héiflech Tonalitéit benotzen. "Nee" ze soen Äre Patron ass heiansdo noutwendeg, mä am meeschte Fäll ass et surfen, virun allem wann Dir dëse Saz Erklärung net Zousaz.

Ech probéieren

Verschidde Leit mengen, dat ass eng akzeptabel Äntwert, wéi mer "probéieren" hir Ziler ze erreechen. Mä datt Blieder Är Chef Gefill vun Onsécherheet an Dir, well d'Leeschtung vun Aarbecht verlaangt, als Regel, eng spezifesch blockéiert.

Et ass net dat, wat ech héieren

Du muss der Klatsch an Spekulatiounen vermeiden, wéi et backfire kann. Wann Dir an eppes do net gleewen, ass et besser ze wait, oder Dir lafen de Risiko unprofessional schéngen.

Wéi aus deem ze profitéieren?

Heiansdo gëtt Är Aarbecht Assistenz fir aner Departementer oder Kollegen och. erwaart nët Toleranz fir Iech, wann Dir net eng Équipe Spiller sinn.

Ech sorry mee ...

D'Wuert "mee" annuléieren Fong den Effet vun Ärer Ausstralung vun bedaueren. Wann Dir Mess huet, ass et besser ze soen "Ech entschëllegt. Ech wäert méi bewosst vun dëser Fro an den nächsten Zäit. "

Ech kann net, well vun der Scheedung vun hirem Mann treffen. Haut ass haut net mäin Dag

All Employé an Ärem Büro hun perséinlech Problemer, mä et heescht net dass Dir Är eegen Inkompetenz ze weisen hunn.

Ech hu mäi Bescht

Dëst ass eng Excuse. Wann Dir e Feeler maachen, ass et besser keng Responsabilitéit fir opginn. D'besser ass Är Reaktioun elo, déi méi Rechter Iech nächst Kéier kréien.

Ech hu scho probéiert dat ze maachen, ier

D'Gläichzäiteg musse mir hu wéineg Toleranz fir Kanner waren. Do verstinn Dir wierklech wat vun Iech verlaangt ass? Vläicht Är Chef hu soss eppes vergiessen.

ech fëmmen

Et ass net néideg seng eege Entloossung ze Bedrohung. Et ass unprofessional, an Nieft, Äre Patron Iech fir eng unreliable Persoun huelen.

Op der selwechter Plaz gemaach mer anescht

All Manager heescht esou Verglach net, sou dass Dir sollt mat him viru wann Dir mengt Dir kennt déi bescht Manéier d'Aarbecht ze maachen.

Ech wierklech net zouzeschreiwen, ass et d'Schold vun engem aneren

Wann Dir wierklech onschëlleg sinn, dann erkläre firwat. Mä mir sollen net anerer bezitt, wann Dir haaptsächlech responsabel sinn.

Wann Dir net Orientatioun ginn, ech wäert do wéi ech fit gesinn

Et gesäit wéi eng Gefor. Besser ze wait wéi reprimanded gespillt.

Äre Virgänger huet besser

Shareholder normalerweis fannen dass hir Spiller Methode vun Aarbecht vun Virgänger, well se elo dës Positioun gelant. Wann seng Method vun Aarbecht net eng kloer Feeler ass, ass et net néideg sengem Chef ze Géigespiller einfach well déi al Methode vun Aarbecht hunn fir Iech méi einfach ginn.

Ech kann net mat him Aarbecht / hir

Dëst kann zu Grondschoul schaffen, mä net op der Aarbechtsplaz. Et gëtt ugeholl, datt Dir de perséinleche Konflikter am Interessi vun Aarbecht ze ignoréieren si kënnen.

hien d'verréckten

Wann Dir probéiert e Komunikatioun op sengem Kolleg ze Goss, vun all éischt ass et Iech betreffen.

Firwat ass et ëmmer ...?

désagréabel Whining. Wann Dir keng Reklamatiounen hunn, ass et am beschten ze froen wéi Dir e puer Privilegien erreechen kann, an net aner ze diskutéieren.

Ech langweilen

Och wann dat wouer ass, ass et net néideg ze schwätzen iwwer hire Ruff de Patron ass. Dir bezuelt fir Iech produktiv ze sinn, an dat ass du Weeër ze fannen hir Aarbecht interessant ze maachen.

Kann ech doriwwer mat äre Chef schwätzen?

Wann Dir iwwer Är Chef de Kapp gespillt wëllt wéinst e puer Problemer, déi meescht wahrscheinlech, wäert Dir vun dëser leiden. Wann Dir un d'Profiséquipe Gestioun ze Tour laafen, sollen mir Bedrohung dës net am Viraus.

Ech hu keng Léisungen

Natierlech de Patron iwwert d'Problemer ze soen, wann Dir kee méiglech Léisung hunn. Cheffen soen iwwert d'Décisiounen Matleefer - Problemer.

Ech wëll Iech iwwer lescht Nuecht ze soen

Heiansdo d'Relatioun tëscht dem Chef an de Mataarbechter sinn frëndlech. Mee Deele intim Geschichte op der Aarbecht - net eng weis Décisioun.

Firwat ass hien do, an ech nët?

Konzentréieren op seng eege Carrière, an net op der PAYROLL oder Promotioun vun aneren, natierlech, wann s de bësschen favoritism net Zeien hat. Wann also, ass et néideg eng méi professionell Diskussioun ze adoptéieren, soubal Dir all Är Gedanken iwwer dës Fakten sammelen.

Ech ganz beschäftegt. Kann et wait?

Är Pflicht - de Patron ze froen wann Prioritéite geännert hunn zanter Är Zieler solle mat der Entreprise konsequent ginn. änneren Prioritéite fir d'Aarbecht oft, sou dat bescht ass ze froen, wat vun Iech verlaangt ass a wéi schnell Dir hutt alles ze maachen.

et ass onméiglech

Är Manager wëllen net iwwer Wéi fannt oder opgepasst Begeeschterung ze héieren. Wann Dir mat Problemer konfrontéiert sinn, datt déi selwer net léisen kann, sollt Dir fir Hëllef froen. Déi bescht Approche de Problem an léisen - et ass Är Gedanken mat Äre Patron ze deelen a Froe stellen, datt Dir Iech a senger Plaz no wäert erlaben un.

Muer ech net ginn. Ech brauch fréi ze verloossen

Et ass net néideg Är Chef virun der Tatsaach a Relatioun zu der eigentlech Wasserstoff bis Mëtt duerchgesat huet, et besser ass Héiflech froen oder doriwwer froen. Dës Approche ass méi professionell.

Kann ech fréi haut verloossen? All déi selwecht, ech hunn näischt ze dinn

Et ass näischt falsch mat der Demande fréi ze verloossen wann et brauchen. Awer net soen, datt s du nach Affären net hunn, oder Dir hu schonn all d'Aarbecht gemaach. Am Büro, et ass ëmmer eppes ze maachen, an Äre Patron wéilt Dir d'Initiativ ze huelen.