Demotivation - ass demotivation ...: Definitioun, bewierkt, Faktoren a Beispiller

Demotivation vum Personal ass als efficace am Prozess vun mënschlech Ressource Gestioun, souwéi Motivatioun. Allerdéngs, verlaangt a senger Applikatioun engem bestëmmte Fangerspëtzegefill a Regularitéit.

Keng Motivatioun - e System vun Impakt op Personal Praktiken

Mat esou gutt-bekannt a kénger Konzept ze vill als "Motivatioun" (Encouragement, INTERVIEWTEN, Kader tatsächlech Goaler), do ass eng opgepasst Motivatioun - de komplette Géigendeel.

Demotivation - et ass am breede Sënn vun all Epikur, Plainte oder an Äntwert ausgedréckt Onzefriddenheet op d'Wierder, Aktiounen oder Noléissegkeeten. Stäerkste oft de Begrëff vun Experten schafft mat de Mataarbechter vun Entreprisen an Organisatiounen benotzt. Dës Kreeser sinn demotivation Material an Disziplin Mesuren genannt, grad wéi e puer emotionalen Stress, fir de System kombinéiert. Hir Zil gouf Employé zu Schwong geduecht, datt seng Aktiounen sëlwecht nët zu der Erwaardungen vun de Kapp, wéi och eng Indikatioun vun der Aart a Weis vun der Situatioun ze Recours. Allerdéngs ginn et Fäll, wou no deenen Techniken Kandidatur Mataarbechter ze leeën ugefaangen.

Prinzipien vun demotivation

Kritt der Efficacitéit vun deem esou eng mächteg Personal Gestioun Aarm wéi demotivation huet, sinn eng grouss Zuel vun de Manager fir de rapid Aféierung vun der neier Politik geholl. Mä et ass wichteg, fir gewësse Regelen ze halen, da benotzt Techniken wäert de gréisste Virdeel bréngen. Demotivation - dëst Phänomen, begleet vun Eelefmetere, Strofe, Renvoi an Warnungen, déi eescht de Self-Wäertschätzung vun Mataarbechter Effet. Dofir, soll de Gebrauch vun esou Methode dosed ginn, kënnen an virgesinnen.

Demotivation vum Personal soll de Employé ze encouragéieren seng Haltung ze iwwerschaffen Aarbecht Responsabilitéiten nozekommen. Erwaart vun him eng adequat Evaluatioun vun hirer Roll an benotzt an der Organisatioun. Also, sinn den Zweck vun de-Motivatioun Techniken ëmmer eng Zort endlech Employé an Stimulatioun vun hirer Leeschtung.

D'Haaptrei Conditioun fir all applicabel Methoden soll den zoustännegen Aarbechtsmaart Gesetzgebung ginn.

Wat sinn kann d'Mesuren vun Material Eelefmetere applizéiert ginn?

E Beispill vun demotivation kann de Volume vun Schichtprimen geschriwwen (aner Ureiz Subventiounen) oder seng komplett Ofschafung ze reduzéieren. Allerdéngs ass de Patron an all Fall net ze Instanz Recht den Taux vun der Employé ze reduzéieren. Ausnam ass d'Material responsabel Mataarbechter.

Als demotivation Material benotzt ginn kënnen:

• Entzuch vun Bonus oder Kommissiounen, déi als Belounung fir qualitativ Aarbecht déngen.
• Reduzéieren de Volume vun Kommissioun, Bonus oder Prime.
• D'Reduktioun vun der sozialer Pak vu Privilegien.

psychesch Aspekt

Konzepter wéi "Motivatioun", "opgepasst Motivatioun", "Bedeelegung vun Mataarbechter" an aner enk mat verschiddene psychesch Nuancen assoziéiert. Wéi dir wësst, ass am schaffen Prozess interesséiert der Employé besser senge Funktiounen Leeschtunge, wéi deejéinegen, dee selwer op der Aarbechtsplaz ze bleiwen missen gestrach.

Fir d'Potential vun all Member vun der Equipe Spär oder de Wonsch ze schaffen zréck, kann et net nëmmen Material mee och moralesch suasion (Kommentaren, unhale, schwéieren unhale) benotzt ginn. Natierlech, hei Viraussetzunge fir Fangerspëtzegefill, timeliness an Moderatioun demotivation Mesuren méi relevant wéi jee.

D'Konzepter vun berechtigt an illegal demotivation

Onerlaabt genannt Schnëtt oder Refus un deenen Zomme bezuelt dass de Patron muss den Employé déi voll (chen, hiert vun de Gehälter, ginn Gaaschtfrëndlechkeet).

Berechtigt demotivation - dës sinn d'Eelefmeteren dass duerch Gesetz diktéiert ginn (Noten, Renvoi, Entloossung). Wann et zu der Applikatioun vun der éischter Etappe vun demotivation kënnt, ass déi beschten Effekt en Erklärungskontakter Memorandum. Et soll an all Form gemaach ginn an ass am Ënnerbewosstsinn privat Entreprise Employé.

Facteuren demotivation

Kapp decidéiert demotivatsionnyh Mesuren ze realiséieren, baséiert op de Bilan vun de Status an Stëmmung vun sengen Mataarbechter. Och, et bestëmmt Tromp vun heescht an Formen vun Bestrofung. Analyséiert d'Situatioun vun der Equipe, bezilt de Patron Opmierksamkeet fir de folgende Faktoren:

• Affär Ëmwelt Situatioun;
• déi intern Situatioun an der Gesellschaft;
• eng Lëscht vun den Zieler vun der Departement am Verkaf Équipe;
• spezifesch Kompetenzen vun Mataarbechter als Deel vun hirem Beruff;
• déi eenzel Charakteristiken vun Aarbechter.

Feeler vun de Kapp gemaach

Overreaction duerch strikt demotivatsionnye a surfen Mesuren Kandidatur, dann de Patron oft de Géigendeel Effekt: baut d'Mataarbechter géint selwer, entzu vun hir Loyalitéit a Vertrauen.

D'Haaptrei cash geschitt, wann de Kapp ze Träip Methode vun moralesch Strof dacks huet:

• Restriktioun vun Zougang zu enger Stimulatioun Faktor Aarbechter.
• Indikatiounen oder oppe Gespréicher, datt Mataarbechter méi wéi verdéngt kréien.
• Gesot Kritik als konstruktiv an exzessiv.
• Kandidatur seng vun Aarbechter Rücksicht huelen, an deem de Kapp kommunizéieren net direkt mat Mataarbechter, a baut d'Aufgaben an léisen Problemer mat der Hëllef vun engem Mediateur.
• Impairing de Notzen vun Initiativen an Contributiounen vu Mataarbechter.
• Ausso vun onkompatibel a kloer Ziler.

Et soll feststellen, datt esou gelooss schwéier ass eng berufflech ze ruffen.

Firwat kënnt dir demotivation brauchen?

Mataarbechter kann Interessi vun der Aarbecht op enger Zuel vu ganz verschiddene Grënn reduzéiert ginn. Et kann souwuel perséinlech Problemer an Onzefriddenheet mat Zollformalitéiten-organisatoresch Ëmwelt ginn.

De stäerkste gemeinsam Ursaachen vun demotivation:

• Zoufälleger oder Gespréich Pann mat de Patron wiër Accord ze verflichten.
• Keng Personal d'Méiglechkeet d'Initiativ ze huelen an all Gebrauch vun all seng fier maachen.
• D'Situatioun an deenen Mataarbechter mengen net, datt se an der Organisatioun Équipe sinn.
• Keng Méiglechkeet ze plënneren der Carrière Leeder erop.
• Eng underdeveloped System vun belount, an doraus Mataarbechter Gefill war.

D'Entstoe vun der Famill Natur vun de Problemer déngt déi gemeinsam perséinleche Grënn d'Begeeschterung vun Mataarbechter reduzéieren. D'Zil vun Co-Aarbechter an de Kapp gëtt tactful psychesch ënnerstëtzen dës Mataarbechter. Et ass och Wäert d'Méiglechkeet vun emotionalen Iwwermiddung Mann que. Restauréiert säi Wëllen ze schaffen, kënnt kuerz-Begrëff Vakanz oder Feierdeeg vun suergt.

Waat Grond fir de Réckgang vun de kollektive Akten vun Loyalitéit gelooss a Gestioun Methodik applizéiert Inspekter. Aarbechter verléieren Interessi an Aarbecht wéinst Messstänn Motivatioun oder hir zentrale ugewandt Rücksicht huelen.

Eng gutt Leader oder Manager muss verstoen kloer wat seng direkt motivéiert wat Critèrë si benotzen Décisiounen ze maachen, an dat schwätzt fir si eng dominant Impulser fir Beschäftegung.