Bäiträg an der Eliminatioun vu senger Aféierung vun der Aarbecht

Nach eng Kéier, ech begréissen Iech, léif Lieser vun mengem Blog! Haut wäerte mir iwwer esou eng wichteg Aspekt vun Betrib wéi der Sich no Personal schwätzen. Vill Manager beschwéieren, datt hir Mataarbechter vill verwiesselt ginn, Deel-Zäit Engagement schaffen, Aarbecht um Buedem Kraaft a well vun dëser Gewënn reduzéiert ass, an de Niveau vum Client Onzefriddenheet wiisst. An Tatsaach, ka 80% vun alle Fäll vun negativ an positiv nëmmen richteg per Personal war ginn an Dirigent duerch d'Interview.

Also éischt verstoen firwat de Prozess vum Personal Auswiel esou wichteg ass a wat déi fundamental Prinzipien néideg sech auswiesselen ze bezuelen. D'Essenz hei ass, datt de Patron verschidden Aarbechtsplazen a Beruffer an deenen huet oft schaffen Leit déi néideg Eegeschaften net hunn, einfach "berufflech Inkompetenz" no. Aarbecht Employé net gëeegent fir dës Positioun baséiert op konstante Stress, Bank- a well vun all dëse Konflikt ze hir Aarbecht an opgepasst Wonsch et effizient ze maachen. Motivéieren esou eng Employé ass bal onméiglech an déi eenzeg vun all vun der uewen ëmmer adequat Wasserstoff - et bliwwen ass.

Wann Dir en Amateur op der erlieft Personal Offizéier ëmmer mat de Kandidat Diskussioun kréien, froen, wat hie gär eng Serie vun einfache psychesch Tester ze maachen an froen Passe, déi verschidde Mënscherechter Tendenz z'entdecken. Zum Beispill, sinn e puer Leit gewëssenhaft, Léift eppes mat hiren Hänn ze maachen, mä ech hat net wëssen, wéi mat anere Leit ze kommunizéieren, an anerer - lieweg, net ufälleg fir Stress, aus engem schlecht Erfahrung séier Plënneren ewech, mä et kann net mat Iddi Aarbecht geleescht. Fir op wat Positioun eng Persoun ze bestëmmen ass stäerkste komfortabel, an ass den Haaptgrond Aufgab vun de Manager vun dem Personal Departement. Ënner anerem, ass d'Aarbecht vun engem Courrier am Interview ze Express eng exemplaresch Schäffe Aspekt an dësem Fall, do ass eng Ufänger ganz bequem ass.

Déi zweet wichteg Punkt ass eng direkt Aschreiwung vun engem Kandidat ze hunn, säi Aféierung an d'Aarbecht Equipe. Et ass ganz wichteg fir direkt d'Amateur soen iwwer all Regele vum Behuelen, inklusiv wiër, vun deem hie bis wäert mussen halen. Nieft Basis Uweisunge, ass et néideg ginn him ze soen, datt se an der éischter Plaz ze gesinn wëllt, wat de Schlëssel Momenter an der Aarbecht gëtt de Kapp gesinn. Et ass wichteg all d'Dokumenter vun der neier Employé ze preparéieren an do express lues ass, da wäert hien dass hien wierklech zu enger grousser a mächteg Firma schafft.

Iwwert Coaching wëllt ech getrennt ze schreiwen well seng Roll oft ënnerschat gëtt. An Tatsaach, et wann richteg gräift, fänkt d'Aarbecht mat der Employé wäert éischt Deeg vun der Recht, déi eng zousätzlech Motivatioun fir de besser Ausübung vun hirer Flichte ginn. Et ass ganz wichteg iwwert d'Firma an d'Mataarbechter, déi den Direkter a kuerz iwwer de ganze Kär Equipe, ginn d'Employé engem detailléierte Uweisunge vu sengem alldeeglechen Aktivitéiten a maachen aus him mat all Punkt ze schwätzen. Et ass ganz wichteg fir engem Ufänger am Briefing net an alles verstan ze schlofen. All Responsabilitéit fir d'éischt Etapp vun der Aarbecht läit ganz op Instrument.