Logistik Wunnengen - iwwerspréngt vun Logistik ass ...

De Begrëff "Logistik" an Iwwersetzung vun der griichescher Logistik heescht net méi wéi d'Konschtwierk, d'Berechnung. Dës Konzept huet am 6. Joerhonnert ugefaangen. Dëst gëtt duerch Traitoren iwwerdeems déi militäresch Konscht vun der Zäit beschriwwen. D'Post vum Logistiker bestanen och am Geriicht vum Byzantinesche Keeser. Seng Aufgaben beinhalt d'Verdeelung vun Nahrungssegkeeten, déi op den Dësch gekauft goufen.

Et gëtt Informatiounen iwwer d'Applikatioun vu Logistik Prinzipien vum Napoleon. Hien huet se benotzt fir seng Arméi ze féieren.

Op russesch ass de Begrëff "Logistik" nëmmen am fréie 19. Joerhonnert. Dëst Konzept gëtt vum franséischen Militärs Spezialist Antoine Jomini agefouert.

De wesentlechen Sënn vun dem Begrëff

Logistik ass ee vun de Wierker vun der Wirtschaftswëssenschaft. De Betreff vun hirer Berodung ass d'Organisatioun vum rationalen Prozess vun der Promotioun vu Servicer a Wueren déi aus dem Produzent dem Verbraucher stinn. Zousätzlech ass d'Logistik eng Disziplin, déi d'Applikatioun fir d'efficace Gestioun vun de Wueren vu Wueren noutwendeg ass wéi och de Prozess vun hirem Promotioun zum Keefer. Dës Wëssenschaft hält an d'Schafe vun der néideg Infrastruktur fir d'Léisung vun dëse Problemer.

Aus der Siicht vun der Gestioun vun all Organisatioun Logistics - et ass näischt wéi de strategesche Gestioun vun all Material leeft aus dem Kaf Prozess, gedronk de Verkaf an Stockage vun Wueren, Technologie a sou op d'Konzept ze betruecht deckt der Kontroll vun Informatiounen a finanziell Ressourcë vun der Entreprise ...

De Konzept vun engem Logistiksystem

Am Encyclopédie-Wörterbuch kann een d'Definitioun vun engem Satz vun Elementer fannen, déi an engem oder aneren Bezuch mateneen eng definitive Eenheet bilden. Dëst ass de System.

Dëst Konzept gëlt fir d'Wëssenschaft, déi mer berücksichtegen. Zousätzlech logistesch Systeme - dat ass de Begrëff, deen d'Basis fir dës Disziplin ass. Den Zweck vun hirer Schafung ass d'Käschten ze reduzéieren oder se op e gewëssen Niveau am Prozess vun der Ausstellung vun Informatiounen, Servicer oder Produkter am rechte Sortiment a Quantitéit un de Ort, deen am Kontrakt mat dem Kaffer uginn.

Grondiddien

Logistesch Systeme sinn ekonomesch Objeten, fir déi d'Kompatibilitéit vun Elementer charakteristesch ass, dorënner:

• Eng Rei vu verschiddenen Linken déi an der Interaktioun mateneen sinn;
• Bestëmmte Bezéiungen déi integral Qualitéite beaflossen;
• Systembildende Faktoren déi eng bestellte Bezéiung bilden;
• Integrative Qualitéiten déi am ganze System opgehalen sinn, awer net charakteristesch fir seng individuell Links.

Elemente vum Produkt Bewegungssystem

Baséierend op der Weltausbildung maachen d'Ökonomen e onendlecht Schluss datt d'Logistikprinzipien eng vun de wichtegsten Trunkline sinn fir d'normale Entwécklung vum Betrib. Den Zweck vun esou Entwécklungen ass d'Effizienz vun Material, Arbechtsplazen a finanziellen Ressourcen ze vergréisseren an och se op verschiddene Niveauen ze verwalten.

Elemente vum Logistiksystem sinn ganz verschidden. Si schécken sinn:

• Material Moyenën déi néideg sinn fir d'Beweegung vu Wueren (Laden an Entleedungmechanisme, TS, Wueren);
• Produktiounsstécker;
• Departementer déi all Elementer vun der Supplement Chain verwéckelt sinn.

An anere Wierder, de Fortschrëtt vun de Materialflëss gëtt duerch d'Aarbecht vu qualifizéiertem Personal unzefroen, déi Vehikel benotzt, e puer Ausrüstung etc.

Den Konzept vun engem logistesche System ass onméiglech ouni d'koordinéiert a harmonesch Aarbecht vun sengen Verknüpfungen, déi an hirer Totalitéit eng Rei vu Besëtzer hunn, nämlech:

1. Integritéit an Divisioun. Jiddlecht System, wéi d'Logistik, gëtt als eng Rei vun interagéiert Elementer. Op den Makro-Niveau si fir Entreprisen an Transportmëttel tëscht hinnen. En méi detailléierte Conseilleren logistesche Systeme ass e Set vun esou Subsystemen wéi:

• Akeef, an deem de Flëss vum Material fléisst an de Logistiksystem;
• Planung a weider Gestioun vu Produktionsprozess déi d'Reserven hunn an direkt se ze leeschten fir eng Rei technologesch Operatiounen ze maachen, de Betreffende vun der Arbechtskriminalitéit an en Ennprodukt ze transforméieren;
• Marketing, deem seng Aufgab ass d'Pensioun vum Material fléisst vum Logistiksystem.

All betrachtungsfäeg Elementer si vu verschiddener Qualitéit, awer gläichzäiteg kompatibel mateneen. Hir gemeinsam Aarbecht a garantéiert d'Funktioun vum ganze Logistiksystem.

2. Bezéiungen. Si besteet tëscht all de Elementer vum Logistiksystem, déi seng integrativ Qualitéite definéiert. Am Makro-Niveau, Kontrakter ginn als Linken. An mikrologicheskih Systemer ass den Relatiounen vun Produktioun.

3. D'Organisatioun. Et ass dës Eegeschafte vum Logistiksystem deen et opmécht.

4. Integrative Qualitéiten. Dës Eigenschaft beaflosst d'Effizienz vum Logistiksystem als Ganzt. Integrative Qualitéiten representéieren d'Fähegkeet fir déi richteg Produkt un de Kaf op der richteger Plaz an Zäit mat minimalen Käschten ze bréngen. Zousätzlech ass dës Eigenschaft Iech z'änneren fir de System unzepassen wann d'Verännerungen vun den Ëmweltbedingungen ugeet.

Klassifikatioun

Wat sinn d'Typen vun Logistiksystemer? Si ginn ënnerdeeleg op Transport a Lager, Produktioun an juristesch, Personal, Informatioun, etc. All se sinn an zwee Haaptgruppen, agefouert, déi macro- a micrologistesch sinn. Dëst sinn d'Haaptlotistiksystemer. Loosst eis all eenzel Detailer soen.

Macrological System

Dëst ass eng grouss Kette vu Linken déi d'Organisatiounen vun Industrie, Handel an Transport iwwerdeems iwwerall an verschiddene Länner oder an eenzelne Regiounen vun engem Staat erfaasst. Si setzen den Makro-System an d'Intermediärbetriber. All dës Linken zesumme sinn d'wirtschaftlech Infrastruktur vun enger Regioun, engem eenzegen Zoustand oder enger Grupp vu Länner.

D'Schafung vun engem Macro-System op internationalem Niveau ass eng ganz schwéier Saach. Hei ass et néideg, d'Schwieregkeeten ze iwwerwannen, déi mat den wirtschaftlechen a juristesche Charakteristike vun verschiddene Staaten verbonne sinn. Och mat villen anere Schwieregkeeten kollidéiert esou Logistiksystemer. Dës ongläich Conditioune vun Liwwerung vu Wueren, an enger Rei vun Transport Gesetzgebung an aner Barrièren.

D'Schafung vun engem macro-logesche System am Kader vun der Interstateprogrammer erfuerdert d'Formation um legislative Niveau vun engem eenzegen Maart an e Wirtschaftsraum, deen net bannent Grenzen huet. Zur selwechter Zäit, wann Dir Wueren, Aarbecht, Informatioun a Kapital transportet, sollt et keng Zollbarrière sinn.

Déi Zorte vu logistesche Systeme vun der Makrofrei sinn klasséiert ginn op d'folgend Charakteristiken:

• Iwwer d'administrativ-territorial Divisioun vum Land;
• Op subjektiv funktionnellem Méiglechkeeten.

An der Praxis vu westeuropäesche Länner ass sou eng Notzung wéi de globalen macro-logesche System oft benotzt. Dëst kann e Staat (zum Beispill e Broadcast) System sinn. Säin Formation fënnt op der Niveau vun engem eenzegen Land. Globale gëtt och als Zwëschenstaat bezeechent, iwwer verschidden Zonen. Dee selwechte Konzept beinhalt d'Transkontinental Ketten, déi innerhalb vun de Grenze vu verschiddene Kontinenter fonktionéiert.

Laut den bestehenden Verbindungen sinn déi makro-logesch Systeme opgedeelt op dräi Typen. Also, si kënnen hunn:

• Direkte Kommunikatioun, wann de Materialfluss direkt vum Produzent vun der Wuere bis zum Endverbraucher réckelt;
• Wéini mindestens een Intermediaire (sou wéi logistesch Systeme si genannt);
• Entweder direktem Kommunikatioun, oder Liwwerung duerch engem Intermediär (flexiblen Logistiksystem).

De micrologistesche System

Dëst ass eng Art Organisatioun vu Materialstroum, an enger gewëssen Entreprise. Ziel vun der mikrologescher Kette ass d'Bewegung vun de Ressourcen am Produktiounsprozess, Versuergung a Verkeefer.

De logistesche System vum Entreprise sollt gebaut ginn a berücksichtegt déi strategesch Ziler vun der Firma a léisen Problemer vun der Optimisatioun vun hirem Funktionnement. Dës Entwécklungen decken den Ëmfang vun all spezifëschen Entreprisen. Zur selwechter Zäit garantéiert de Logistiksystem vun der Organisatioun d'Léisung vun interne Froe mat der Stroum vum Materialfloss.

An dësem Fall ass et eng Klassifikatioun. Typ vun Logistiksystemer gi gedeelt an:

• Intern (intern);
• External;
• Integréiert.

De logistesche System vun der Entreprise vun enger interner Zort gëtt erfuerdert fir d'Gestioun vun de Materialstécker am Grenzgebitt vun engem technologesche Zyklus vun dësem oder dës Produktioun optiméieren. Seng wichtegst Ziler sinn Froen Inventaire vun Aarbecht an Fortschrëtter an reduzéieren Material Ressourcen, wéi och reduzéieren der Period vum Ëmsaz vun Kapital vun der Gesellschaft schaffen. Dofir muss de Logistiksystem vum Entreprise de Niveau vun de materiellen Ressourcen verwalten an ze kontrolléieren an d'Aarbecht vum technologesche Transport optiméieren. Déi erfollegräich Léisung vun dëser Aufgab wäert zu engem Mindestaufwand vun der Produktioun an der Erhéijung vun der Produktivitéit vun der Aarbecht erhalen a gläichzäiteg déi erfuerderlech Qualitéit vu fertigen Produkter behalen.

Logistesche Systeme vum Erscheinungsbild si fir d'Léisung vun Aufgaben zu der Optimiséierung a Gestioun vum Material a verbonne Flux vum Supplier zum Keefer entstoen. Dës Bewegung tritt ausserhalb vum technologesche Zyklus vum Betrib.

D'Elementer déi äussert Logistiksystemer ausmachen, sinn Versorgungs- a Verdeelungsnetz, déi d'Beweeg vun Produkter vun de Wueren vun den Produzenten op den Endverbraucher garantéieren. Si beinhalten eegent Intra-Firma Transport, Lagerhale, etc. Eenheeten, an déi betraffe Organisatiounen, déi den Transport vun Wueren ausüben. Déi Haaptaufgaben, déi entwéckelt fir extern Logistiksystemer ze léisen, sollen d'Beweegung vun de Materialtrëss rational organiséieren, sou datt all d'Käschte optimiséiert ginn an d'Liwwerzäit reduzéieren.

Moderne wirtschaftlech Conditiounen erfannen ganz ënnerschiddlech Approche fir de Fortschrëtt vun de Materialtrëss. An hei integréiert logistesch Systeme kommen op d'Rettung. Si baséieren op d'Fusioun vun traditionnelle Methoden an eng nei innovativsträifend Stroumverwaltungskonzept. Am Moment sinn d'weltgréisste Betriber fir d'Logistik verknäppt mat de Flëss vum Materialfloss iwwer eng gewëssen Informatiouns- a Computerplattform.

Zur selwechter Zäit ass e strategesche Innovatiounssystem geformt. Integriert Logistikverwaltung erlaabt Firme fir d'Geschwindegkeets vun der Kapitalerhéijung ze erhéigen, d'Inventar ze reduzéieren an d'Bedierfnesser vun de Clienten an de Qualitéitsprodukter a Servicer ze erhalen. Mat Kombinatioun vun der Aarbecht vun den Entreprisen vun den Entreprise kënnen all hir strukturell Eenheeten, wéi och Logistikpartner, déi bescht Resultater am Geschäft maachen.

Organisatioun vum Flow vum Material fléisst

Gestioun vun de Logistiksystemer huet eng gewëssen Spezifizitéit. Dozou gehéiert och Strukturen wéi d'Beschaffung a Produktioun, Transport, Verdeelung a Informatioun. Loosst eis all eenzel Detailer soen.

D'Aufgab vun der Akaaf Logistik gëtt am Prozess vun der Liwwerung vu Rohmaterial fir d'Entreprise geléist. Zu dëser Stuf ginn d'Ziler un ausgewielt a studéiert, Kontrakter ginn ënnerschriwwen a se hir spéider Exekutioun iwwerwaacht. Am Fall vu Verstouss géint d'Liwwerzäiten, déi an der Eenegung uginn hunn, ginn déi ugepasst Mesuren geholl.

E Beispill vun engem Logistiksystem deen e gelieft Problemer mécht fir all Entreprise ze gesinn. An enger Betribsdirektioun hunn d'Versuergungsservicer, fir déi all déi uewe Funktiounen zugewielt ginn.

Ausserdeem gëtt de Material fléissen am Selbstzweck. Dat ass, wou Wueren geschaf ginn oder Servicer ginn ugebueden. An dëser Phase sinn hir Aufgaben vu Produktiounslogistik geléist. D'Spezifitéit vun dëser Struktur ass datt de ganze Volume vun der Aarbecht am Flëss vum Materialfloss innerhalb vun de Grenze vum Territoire vum Betrib duerchgefouert gëtt. Zur selwechter Zäit ginn all Participanten am Logistikschema net mat enger Commodity Bezéiung mateneen. Dofir ass d'Bewegung vum Stroum net no de geschlossene Kontrakter. Et bewegt de Prinzip vun der Gestioun vum Betrib. De Beräich vun der Industrielogistik ass awer eng Zesummenaarbecht mat der Beschaffungsaktivitéit an der weider Verdeelung vu fertig Produkter.

Den Konzept vun engem Logistiksystem beinhalt d'Ëmsetzung vu Verdeelungsfunktiounen. Dës Aufgaben ginn net nëmmen Produktiounsunioun, awer och Organisatiounen a Geschäfter an intermédiaire Aktivitéiten. An dëser Etappe ass d'Struktur vun der Muecht mat der Gestioun vun de Logistiksysteme abegraff, well d'Verdeelungsfunktion d'Wirtschaft vun der Regioun betrëfft. Zum Beispill bezitt dat d'Organisatioun vun engem System deen d'Verdeelung vun Liewensmëttel Produkter beschäftegt. Op den Materialfloss liwwert dës Logistik Struktur och op der Bühn, wann et am Produktiounsplaz ass. Während dëser Period ginn d'Froen vun der Verpackung an der Verpakung, Zäit, Volume vun der Produktioun etc. ugeet.

Ausserdeem féiert d'Gestioun vun de Logistiksysteme op den Transportabschnëtt. Hei sinn d'Froen vun der weider Bewegung vum Materialfloss geléist. All vun hinnen gehéieren zu der Sphär vum Transport Logistik. A wéi och an all aner Links vun dëser Kette sinn et keng kloer definéiert Grenzgänger. Methode vum Transport Logistik ass am Prozess vun der Organisatioun all benotzt Zort Transport.

Informatiounsprogramm

Wat sinn d'Resultater vun der Beweegung vu Material fléissen? Erfolleg Leeschtung vun der Task ass nëmmen méiglech, wou et gutt logistesch Informatiounssystemer gëtt. Et sinn déi, déi erlaabt an den leschten Dekaden fir d'Enn-zu-Enn-Gestioun vum Materialstroum duerchzeféieren.

Logistesch Informatiounssysteme benotzen d'Mikroprozess Technologie, modern Informatiounstechnologien an aner Methoden fir d'Aufgaben ze léisen. Dëst Sphär ass eng Zesummenaarbecht mat all aner Strukturen, déi d'Beweegung vun de Materialstécker kontrolléieren an kontrolléieren. Zur selwechter Zäit ass d'Informatioun net nëmmen am Betrib selwer, awer och tëscht Partner, déi op erheblichen Distanzen vu verschiddene Siten läit.

Analyse vum Logistiksystem

All Planung fir d'Beweegung vu Materialstroum fänkt mat enger Evaluatioun vun der aktueller Situatioun an der Apportatioun vun enger adequat Evaluatioun aus. Dofir gëtt de Logistiksystem analyséiert. Et ass néideg fir den externen Ëmfeld ze studéieren, Konkurrenten ze evaluéieren an de Maart, an och fir d'charakteristesch Eegeschafte vun all de Linken an der entstanster Kette bestëmmen.

Aus all de Studien vum Logistiksystem ze maachen, zuerst d'Verfügbarkeet vu seng Reserven fir d'Verbesserung bestëmmen. Duerfir studéiere mir déi eigentlech Daten, déi fir eng objektiv a kritesch Prüfung vun der Effizienz vum Stroum vum Materialfluss behalen. Am Ende vun der Analyse ginn och méiglech Optioune fir d'Verännerung vum Logistiksystem identifizéiert, déi zu der Schafung vun dem akzeptabelste Schema bäidroen.