Kompetenzen am Resumé: wéi iwwer selwer Recht ze schwätzen?

An haut d'héich kompetitiv Ëmwelt, ass et schwiereg d'Wichtegkeet vun eng bis overestimate. Dass et schaaft fir de Patron Haaptrei Androck iwwer Dir op d'intern Reunioun. D'besser wäert bekanntginn Kompetenzen an der Aarbecht sinn, déi méi wahrscheinlech illegal fir weider Interview gin invitéiert an der gewënscht Plaz kréien.

Op der Basis vun den Informatiounen bewäerten der suitability an d'Wirtschaftlechkeet vum Kandidat bestëmmte Conclusiounen bereet gemaach ginn geschéckt a weider Froen. Wat soll Dir wësst, d'Kompetenzen an der Aarbecht betounen, fir hir Chancen virun der Konkurrenz ze verbesseren?

Éischtens, ginn et verschidden Zorte vu Presentatioun vun Informatiounen:

1) de chronologësch: Leeschtungen a beschreiwen all viregter Aarbechtsplaz an ëmgedréinter (aus zréck an erfollegräich);

2) funktionell: Kompetenzen an engem eng sinn ënnerdeelt an thematesch Gruppen (zB, Erfahrung mat Mënschen, Erfahrung mat Technik, etc.);

3) gemëscht: et kombinéiert ëkologesch Virdeeler vun zwee Typen.

Net all Patron wäert alles liesen geschriwwen Dir de Kandidatestatus. Also, der Groussregioun der Fähegkeet a Kompetenzen un der Aarbecht, déi méi sollen se a Relatioun zu der anerer ginn Faarwe. Dass et bewäert ginn, fit oder net. An der zweeter Halschent, éischter Secondaire Informatiounen ze verloossen, dass indirekt un de Beruff summenhang (zB, Wëssen vun zousätzlech Sproochen oder Disponibilitéit vu Coursen a Konferenzen Certificaten).

de Patron freet oft beschäftegen Kompetenzen ze eng (Beispill: sociability an ugesi - Sales), déi besonnesch an de leschte Aarbechtsplazen bedeelegt ginn hunn.

Wann schreiwen soll e puer fundamental Prinzipien verfollegen:

1. Brevity. Erënneren, datt eng Kéier - eng wäertvoll Ressource, besonnesch fir Leit Betrib mécht. No Studien, verbréngt de Patron eng Applikatioun net méi wéi zwou Minutten op liesen. Keen wäert eng grouss Quantitéit vum Text appreciéieren Dir Energieversuergung. Net der Iddi zéien ass net an der Geschicht an Erklärung ufänken an. Schreiwen kompakt, reduzéieren wat geschnidde ginn.

2. D'Struktur an Stil. Der méi eenheetlech Stil vun Presentatioun, ass de méi einfach et ze liesen an ze verstoen. Och wann Dir e puer verschidden Zorte vu Presentatioun kombinéieren, probéieren hinnen natierlech kucken maachen. Benotzen kee méi wéi zwee Critèrë fir de thematesch Divisioun.

3. Be zouverléisseg. Beschreiwen, Kompetenzen an Leeschtungen, ginn éierlech. No all, ass et eng Spuer vun der Interview, an fir den Interview - Aarbecht. Et ass eng staark Chancen datt Bedruch opgedeckt ginn. Bereet ze beweisen an confirméieren alles Dir geschriwwen hunn.
4. Alphabetiséierung. Schecken der schrëftlech Text op z'absolvéieren an spezial Feeler. Der mënschlecher Bewosstsinn ass direkt ze Alphabetiséierung Kompetenz dinn. Keen wëll e Manager astellen déi mat Feeler schreift. Net presséiert, verbréngen Zäit Iwwerpréiwung.

Wann Dir fir eng Positioun sinn Kandidatur datt eng kreativ verlaangt, schreiwen iwwert d'Fähegkeet a Kompetenzen an ongewéinlech eng. Probéieren resp a Spannen wäschen fir de Lieser firwat Dir dës Aarbecht kréien sollten, wéi Dir an dësem Beräich nëtzlech ginn. Vläicht d'formell Fonctiounen vun Ärer eng wäert schwaach wéi senge Rivalen, mä Smart an ingenuity ginn, wäert interesséieren Dir de Patron a wäert de versprach Interview erreechen.