Der Schoul vun wëssenschaftleche Gestioun am Liicht vun der Analyse vun der Haaptrei Beräicher vun Gestioun Entwécklung

De Begrëff "Management" an de leschten zwanzeg Joer huet an eisem Alldag fest etabléiert ginn. Mä puer Russen wëssen, datt hien eng laang an interessant Geschicht huet, an deem e puer grouss Schoulen gemaach gouf, déi meescht vun deenen am Moment zielt. Dëse Beräicher vertrieden verschiddene Approche un d'Gestioun vun engem Projet fir déi et ginn Ënnerscheeder an de Versteesdemech vun Mann senger Plaz an Gestioun.

Eng vun den éischten wossten wëssenschaftleche Gestioun Schoul. Seng Obtauchen an Weiderentwécklung ass op d'Nimm vun esou berühmte Perséinlechkeeten den F. Taylor, G. Gantt, Fra vum Gilbert haaptsächlech wéinst. Si sinn all an de Wierker iwwert d'Tatsaach baséiert datt d'wëssenschaftlech Approche fir Produktioun, mat Methode wéi Analyse an Synthes, Aféierungs- an Ofsénkung, Dir héich Niveau vun Perfektioun erreechen kann. Et ass der Divisioun vun all Produktiounsmethoden an der einfach Operatiounen mat Kierzunge grëndlech Regulatioun an geluecht de Fundamenter vun wat mir haut de ruffen "wëssenschaftleche Gestioun Schoul."

F. Taylor a seng Matleefer identifizéiert dräi wichtegst Punkten, déi, an hirer Meenung no ze vill Produktivitéit an Effizienz Erhéijung. Den éischte Volet war e genug mecht, déi, ënner anerem, implizit Lëscht fir all Benotzer Prozess, déi optimal schaffen Plaz Léieren soziokulturellem nei a méi konsequent Aarbecht Methoden.

Déi zweet Link gouf wëssenschaftlech formell Struktur vun der Entreprise fondéierten. wëssenschaftlech Gestioun Schoul geluecht der Fondatioun fir wat ass haut "mënschlech Ressource Gestioun" genannt. Dës Aktivitéit, déi an der Auswiel u Personal engem Toun Approche ëmfaasst, wéi och d'Brout Benotzung vun de beschte Qualitéiten a Fähegkeeten vun Mataarbechter de Goal ze erreechen.

Endlech, d'drëtt Ecksteen, deen d'Basis vun wëssenschaftleche Gestioun Schoul ass, ass eng komplett Ofleenung vun der Kombinatioun vun Direktiounsperséinlechkeet an exekutiv Funktiounen. No Taylor, an all Entreprise muss kloer Struktur gesi ginn, aus deem se responsabel kloer wat engem besonnesch Manager oder eng normal Aarbechter gëtt. An dësem Fall, wann et Sanéierung vun de Funktiounen am selwechten Hänn ass, et goung bal ëmmer mat enger Ofsenkung vun der Basis Indicateuren vun Aktivitéit vun der Entreprise.

Zesumme mat der Schoul Taylor d'Prägejoer op der Gestioun Geschicht huet d'administrativ Gestioun vun der Schoul an déi lénks d'Aarbecht vun esou luminaries den G. Emerson, L. Urwick, A. Fayolle, Weber ze notéieren. Dës Wëssenschaftler hu versicht ze garantéieren, ze entwéckelen allgemengt Prinzipien, déi zu all Organisatioun applizéiert gin kann, egal vun der Skala an Ëmfang vun Aktivitéiten. Ënnert déi elementar Prinzipien vun esou kann d'Noutwendegkeete ernimmt ginn eng Basis Goal ze Wiki, d'Approche zu Fabrikatioun, éischt vun all, aus de Grenzen vu gesondem Mënscheverstand, de Besoin fir spezialiséiert Wëssen a strikt onvergläichleche un all d'Regele vun intern Aarbechtsmaart Reglementer.

Vun de méi modern Trends kann an der Direktioun vun der Gestioun identifizéiert ginn, déi "D'Schoul vu Management Science" genannt gouf. Seng wichtegst wäerte sinn Akoff R., S. Bier, L. Klein. Dës Wëssenschaftler hunn berühmt ginn an déi éischt an der Gestioun vun de sougenannten "sozialen Aspekt", souwéi d'Tierken Gebrauch vun Informatiounen Technologie investeiéren ugefaang.